5如何寫小區(qū)管理方案-wenkub
2024-09-07 01 本頁(yè)面
【正文】 戶）基本實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋，未列入庭院改善和危舊房改善的住宅小區(qū)根據(jù)實(shí)際條件開展物業(yè)管理改善，逐步建立老舊 住宅小區(qū)低收費(fèi)、廣覆蓋、有補(bǔ)貼的物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制，提升物業(yè)管理服務(wù)水平。 維修人員在服務(wù)時(shí)收費(fèi)應(yīng)公平合理，不能向業(yè)主索取吃、用、財(cái)務(wù)等。 有償服務(wù) 對(duì)有償服務(wù)，由業(yè)主申請(qǐng)，服務(wù)科約定維修時(shí)間 值班人員填寫維修登記表和派工單。② 業(yè)主在裝修過(guò)程中自己造成的損壞，不屬于保修范圍。 每天 12 時(shí)到 15 時(shí)， 19 時(shí)到次日 8 時(shí)不許進(jìn)入。 對(duì)無(wú)照牌、超高、超重，攜帶危險(xiǎn)品車輛嚴(yán)禁進(jìn)入。 每年修剪至少五次，保持綠化植物外型美觀。 秩序員每半年進(jìn)行 1 次應(yīng) 急處理培訓(xùn)。 對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站，根據(jù)需要進(jìn)行沖洗、消殺、有效控制蚊蠅。 保潔服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 一小區(qū)公共場(chǎng)所、公共綠地、主次干道 第 2 頁(yè) 共 20 頁(yè) 公共綠地 1 次 /天清理 硬化地面 1 次 /天清掃 主次干道 1 次 /天清掃 室外標(biāo)識(shí)、宣傳欄、信報(bào)箱、雕塑小品 1 次 /月擦拭 水池、溝、渠、沙井 1 次 /天清理 二、房屋共用部位 多層樓內(nèi)通道、樓梯一次 /天拖掃 樓道玻璃（不含封閉式玻璃）一次 /天拖掃 樓梯扶手 2 次 /周擦拭 公共活動(dòng)場(chǎng)所一次 /天清掃 積水、積雪及時(shí)清掃 室外石凳、石桌、燈罩、燈具 1 次 /周擦拭 清潔完后、清潔區(qū)域內(nèi)無(wú)垃圾、 無(wú)污物。我們將根據(jù)實(shí)際情況，不斷完善各類服務(wù)操作規(guī)范，以便更有效的管理，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、超值服務(wù)。 第 1 頁(yè) 共 20 頁(yè) 如何寫小區(qū)管理方案 物業(yè)管理與人民生活息息相關(guān)，在近年來(lái)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益日益顯著，有著良好的發(fā)展前景。 2 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置 經(jīng)理一名、辦公室文員一名、保安三名、保潔 4 名。 三、來(lái)及處理與收集 合理設(shè)置垃圾桶、果殼箱。秩序服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 小區(qū)出入口 24 小時(shí)站崗執(zhí)勤 對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位每小時(shí)巡邏一次 。 綠化服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)保潔員人數(shù)劃分鋤草范圍，綠化帶內(nèi)雜草每半月清除一次，保證無(wú)顯目的雜草。 對(duì)枯死、病死、損傷死亡的綠化植物即使及時(shí)補(bǔ)種。 車進(jìn)小區(qū)限速行駛 。 臨時(shí)停放車輛交清費(fèi)用后方可進(jìn)入 。 ③ 保修期限以《住宅質(zhì)量保證書》上規(guī)定的各部位保修時(shí)間為依據(jù)。 維修工帶著派工單上門維修，到現(xiàn)場(chǎng)后，先向業(yè)主出示工作牌，宣布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主同意后開始維修。 小區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案范文 2 為提升我市老舊小區(qū)全面整治后的物業(yè)管理水平，鞏固各類改善工程成果，改善人民群眾的 第 5 頁(yè) 共 20 頁(yè) 居住生活品質(zhì)，決定在市區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理改善工程。 具體目標(biāo)。 。主要針對(duì)已完成庭院改善和危舊房改善，且目前尚未推行專業(yè)化物業(yè)管理的住宅小區(qū)，重點(diǎn)是在已完成庭院改善和危舊房改善工程的老舊住宅小區(qū)建立日常物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制。物業(yè)管理改善工程應(yīng)與危舊房改善工程和庭院改善工程緊密結(jié)合。 五、實(shí)施步驟 。 對(duì)未列入庭院改善或危舊房改善計(jì)劃的其他老舊住宅小區(qū)或零星住宅，每年根據(jù)財(cái)政預(yù)算安排和住宅小區(qū)實(shí)際情況因地制宜地實(shí)施住宅小區(qū)整治和物 業(yè)管理改善工程。具體新增硬件配置任務(wù)如下： （ 1）劃定物管區(qū)域。包括小區(qū)房屋單元防盜門和小區(qū)內(nèi)電子監(jiān)控器安裝，小區(qū)消防等設(shè)施設(shè)備檢查和修繕。 宅，由財(cái)政每年安排一定的資金實(shí)施物業(yè)管理改善工程，具體由市物改辦根據(jù)住宅小區(qū)實(shí)際，因地制宜、有選擇性地組織實(shí)施。包括小區(qū)道路平整、汽車停車位劃定、自行車棚（庫(kù)）整飭、綠化整理、公共照明配置完善等。包括小區(qū)內(nèi)自來(lái)水、電力和燃?xì)?第 9 頁(yè) 共 20 頁(yè) 等公用事業(yè)管線和設(shè)施的基礎(chǔ)改造。 街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）應(yīng)在硬件設(shè)施整治改善項(xiàng)目竣工并接收后一個(gè)月內(nèi)完成居民意見的征求工作，確定小區(qū)管理模式。選擇專業(yè)化物業(yè)管理的居民戶數(shù)達(dá)不到總戶數(shù) 1/2 以上的小區(qū)統(tǒng)一采用社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理模式，由街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）委托社區(qū)公共服務(wù)工作站在兩個(gè)月內(nèi)組織建立日常物業(yè)管理機(jī)制?？梢苑謩e聘請(qǐng)保潔、秩序維護(hù)等工作人員負(fù)責(zé)小區(qū)日常管理，或統(tǒng)一委托一家物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)管理，或組織居民自治管理，為小區(qū)居民提供基本服務(wù)，包括公共區(qū)域保潔、小區(qū)內(nèi)安全秩序維護(hù)、停車秩序維護(hù)、共用設(shè)施維保、公共綠化養(yǎng)護(hù)、小區(qū)內(nèi)道路保養(yǎng)、房屋共用部位維修管理等服務(wù)，并由社區(qū)公共服務(wù)工作站按照 XX 市社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)管理辦法
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