【正文】 扎實辦案上有新成效。嚴把發(fā)送關，為確保公文及時發(fā)送，且做到不漏發(fā)、不濫發(fā)，實行重要文件領取登記制度 。嚴把審核關，嚴格審核公文的報批程序，是否有必要行文、單位辦公室是否核稿、文稿是否符合起草要求，合理有序地履行會簽手續(xù)，嚴防文稿倒流，對不符合辦理程序和要求的文 稿堅決執(zhí)行退文重辦制度 。人大代表議案建議和政協(xié)委員提案辦復率達 100%，辦理見面率達 85%以上，代表委員滿意率 95%以上，辦實事率達 85%以 上。會前，從嚴審批縣政府各部門召 第 2 頁 共 18 頁 開的全縣性會議，切實抓好縣政府召開的全縣性會議、縣政府全會、縣政府常務會、縣長辦公會的會務組織工作 。抓好縣政府領導同志內務活動的安排、協(xié)調和聯(lián)絡工作，縣政府辦公務活動的接洽聯(lián)系工作 XX 縣區(qū)政府領導、縣政府辦領導交辦的各項工作 。 （一）辦文的一確保到位。 第 1 頁 共 18 頁 十二月工作計劃報告【六篇】 文秘十二月工作計劃 一、指導思想 堅持以 *理論、三個代表重要思想為指導，認真貫徹黨的十x 大、十 x 大精神，圍繞縣委爭創(chuàng)新優(yōu)勢、謀劃新發(fā)展的工作思路，把握大局，突出中心，主動協(xié)調，高效服務，全面提升三服務工作水平，確保各項工作上新臺階。確保發(fā)文處理準確無誤，做到審核嚴格、程序合理、內容準確、格式規(guī)范、印發(fā)及時，符合黨的方針政策和國家法律法規(guī)，力爭錯誤率為零。聯(lián)系和協(xié)調新聞單位對縣政府重大措施和重要政務活動的宣傳報道工作 。會中，認真做好縣四家領導會議、縣委縣政府黨政聯(lián)席會議、縣政府全會、縣政府常務會、縣長辦公會等會議記錄 。 三、工作措施 （一）嚴把六關，在規(guī)范辦文上有新突破。嚴把繕印關，文稿不符合審批手續(xù)的一律不予印制，為確保公文印刷質量，以縣政府 XX 縣區(qū)政府辦名義發(fā)文的公文原則上一律在縣政府辦 第 3 頁 共 18 頁 文印室印制，確需到其他地方印制的必須經(jīng)辦公室主管領導批準 。嚴把時效關，文秘室人員和文印人員每周五對本周受理的文稿進行盤點清理，做到不拖、不壓、不遺漏，受理的公文在 7 個工作日內必須及時印發(fā)，不斷提高辦 文效率，確保公文的質量 。圍繞全縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展重點、階段性工作任務以及人民群眾關心的熱點、難點問題，開展專項督查。加強與縣人大聯(lián)工委、縣政協(xié)提案委的協(xié)調配合，強化主動超前意識，及時督促各承辦單位辦理議案建議和提案，切實解決代表、委員們 第 4 頁 共 18 頁 提出的一些熱點、難點、疑點問題 。對承辦的每次會議都周密安排，精心組織，責任到人，搞好會前、會中、會后各個環(huán)節(jié)的銜接，會前認真做 好銜接工作，提前下發(fā)會議通知，安排好會議議程，準備好會議材料，布置好會場，調試好音響，嚴格執(zhí)行簽到制，督促與會人員準時參會 。 （四）提升服務，在熱心辦事上顯新水平。 深入開展調查研究，高質量地完 XX 縣區(qū)政府領導和辦公室領導交辦的各種綜合材料，積極為聯(lián)系的縣政府領導撰寫署名文章，爭取在市級以上刊物發(fā)表。 （五）苦練內功，在綜合素質上有新提高。認真鉆研寫作技巧，提高語言文字綜合表述能力。 3落實入戶宣傳 .我社區(qū)要認真組織社區(qū)工作人員 .綜治協(xié)管員 .中心戶長 .流動人口協(xié)管員等，通過逐家逐戶發(fā)放宣傳材料等形式組織綜治平安入戶宣傳活動，確保平安創(chuàng)建活動家喻戶曉。 2 宣傳綜治和平安建設的基本常識 .宣傳綜治工作和平安建設的基本原則 .基本制度 .基本要求 .治安防范的基本常識，綜治成員單位要對口宣傳好有關法律法規(guī)，切實提高人民群眾對平安 第 7 頁 共 18 頁 建設的知曉率，增強廣大干部群眾的法律意識和自我防范意識。 醫(yī)院十二月 工作計劃 一、醫(yī)院財務工作計劃與目標管理 在財務會計核算上： a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)督。 c、加強各項售價（包括產品、物質）的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預警提示。 b、實現(xiàn)柜員機， pos 機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。 營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算。 五、固定資產、醫(yī)療設備： 加強配合醫(yī)院領導的決策，對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理，建立新增新建購置資產的審批制度，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢 修制度，建立報廢及轉移資產的交接手續(xù)，對資產建卡建檔的管理體制，確保資產的合理配量，高效運作。步伐的指導思想，全