5區(qū)教育局規(guī)范教育收費工作情況匯報-wenkub
2024-09-07 00 本頁面
【正文】 亂收費專項責(zé)任書，尤其各學(xué) 校校長同時與年級組長、班主任簽訂治理亂收費專項責(zé)任書，年底進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)考核和責(zé)任追究。 一、嚴(yán)把責(zé)任關(guān)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)不動搖 一是實施 “ 一把手 ” 工程。區(qū)教育局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，紀(jì)委、計財、信訪、督導(dǎo)等部門負(fù)責(zé)人為成員的治理學(xué)校亂收費工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三是強(qiáng)化 “ 一票否決 ” 。四公開：把教育收費作為校務(wù)公開的重要內(nèi)容，每一所學(xué)校都設(shè)立校務(wù)公開欄，充分利用校務(wù)公開欄公開教育收費政策、公開教育收費項目、公開教育收費標(biāo)準(zhǔn)、公開學(xué)校收支帳目，并做到長期保存。 三、嚴(yán)把 監(jiān)督關(guān)，強(qiáng)化全方位督查不動搖 一是強(qiáng)化社會監(jiān)督。 二是強(qiáng)化舉報查 證。如某小學(xué)違反規(guī)定擅自向?qū)W生收取多媒體教學(xué)班費，接到舉報后，我們立即進(jìn)行了查處，向舉報人反饋查處情況，勒令學(xué)校天內(nèi)向?qū)W生全面退款萬元， 并對學(xué)校進(jìn)行通報處理。
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