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正文內(nèi)容

5農(nóng)村網(wǎng)格管理工作實施方案-wenkub

2024-09-06 23 本頁面
 

【正文】 網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,動態(tài)信息及時錄入 。 七、工作要求 崗位要求網(wǎng)格責(zé)任人要強化責(zé)任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計生、綜治、社保、衛(wèi)生等社會事務(wù),村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生活實際,重點做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合管理、教育培訓(xùn)等服 務(wù)管理。村班子成員及村駐片人員負責(zé)人實行包聯(lián)制度。一崗多責(zé),一專多能 。 二、指導(dǎo)原則 條塊結(jié)合,以塊為主 。 第 1 頁 共 12 頁 農(nóng)村網(wǎng)格管理工作實施方案 農(nóng)村網(wǎng)格管理工作實施方案范文 1 為了進一步創(chuàng)新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活崢嶸村資源,強化服務(wù)功能,改進社區(qū)管理服務(wù),提高工作效能,根據(jù)綜治屬地管理原則和網(wǎng)格化服務(wù)管理劃分區(qū)域,將全村所有固定電話逐一分解到責(zé)任組村干部。上下聯(lián)動,整體推進 。優(yōu)化流程,高效便捷 。 四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責(zé)任人 第 2 頁 共 12 頁 按照任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰的要求,實行了包案、包人、包責(zé)任、包滿意轄區(qū)面積,合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。網(wǎng)格責(zé) 第 3 頁 共 12 頁 任人負責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡易問題處理等 。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人實行雙崗雙責(zé),要盡快 熟悉相關(guān)政策和工作流程,過渡到一崗多責(zé)。注重自身形象,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。 整合資源立足自身與借助 外力相結(jié)合,與轄區(qū)單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。按照社區(qū)網(wǎng)格化管理堅持以人為本,服務(wù)于民,實現(xiàn)村民自我管理,自我服務(wù),自我教育,自 我監(jiān)督的重要平臺。構(gòu)建起橫到邊,縱到底,職能到位,責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。 四、組織建設(shè) 成立以村支書任組長,主任為副組長,村兩委成員,組長,社員,黨員為成員的躍進村網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)自管小組分類。各網(wǎng)格成員由村兩委成員及小組組長全部劃分入網(wǎng)格。網(wǎng) 格責(zé)任人的管理和服務(wù),要以 第 6 頁 共 12 頁 身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近村民群眾合理需求和訴求的實際。需要協(xié)調(diào)處理的工作,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,帶回村委會商討處理,處理結(jié)果報村兩委及相關(guān)部門。網(wǎng)格責(zé)任人要強化責(zé)任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。推行錯時工作制,堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,主動與村民溝通,增進感情,及時了解掌握社情民意。在村宣傳欄,公共活動場所,各個村民小組張貼宣傳材料。要強化以下五種功能。四是全民服務(wù)功能,社區(qū)村民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù) 。吸納村民組長,黨員以及熱心群眾等作為義務(wù)信息員,監(jiān)督員,視情給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵, 九、考核獎懲 對網(wǎng)格責(zé)任人及格內(nèi)人員實行定期 考核制度。為確保此項工作的扎實推進,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定本實施方案。上下聯(lián)動,整體推進
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