5農(nóng)村現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系研究-wenkub
2024-09-06 23 本頁面
【正文】 、樂農(nóng)民 ” 的鮮明特色的展演活動，把全國新農(nóng)村文化建設(shè)的新成果吸引到達州來，把本土創(chuàng)作的文藝精品推介出去，大大滿足了達州 人民欣賞高水平文藝精品的需求。有社區(qū)文化中心 273 個、村文化活動室 1515 個、農(nóng)家書屋 2834 個、鄉(xiāng)村大舞臺 57 個、農(nóng)民工文化驛站 354 個、留守學生（兒童）之家 333 個。但是，農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)還很薄弱，還不能完全滿足廣大農(nóng)民的文化需求，必須更新思路，功艱克難，盡快建成完備高效的農(nóng)村現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系。 第 1 頁 共 10 頁 農(nóng)村現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系研究 [摘要 ]農(nóng)村建立現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系是一項復雜而艱巨的系統(tǒng)工程，必須堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，處理好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文化項目建設(shè)、政府角色和社會參與、農(nóng)民被動接受與自主發(fā)展、城市資源與鄉(xiāng)村共享、傳統(tǒng)形式和新興模式等關(guān)系和問題。 1 西部農(nóng)村現(xiàn)代公共文化服務(wù)建設(shè)成效顯著 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序推進。全市廣播、電視的人口覆蓋率分別達到了 %和 %，有線電視入戶率（含網(wǎng)絡(luò)電視）達到 %，基本實現(xiàn)一縣兩館、一鄉(xiāng)一站、一村一室、一人一冊、一村一月放一場電影的目標。以文藝展演為龍頭，廣泛開展 “ 文化惠民在身邊 X8226。近年來，達州市每年有創(chuàng)作文藝作品 5000 件以上、視覺藝術(shù)作品 2萬件、舞臺藝術(shù)作品 200 個以上。最近三年，每年舉辦 “ 巴渠大講壇 ” 公益講座 60 余場、文化精品展覽 60 余次等，并到鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回舉辦，工作做得更加扎實，成效更加顯著。同時，在校園、社區(qū)、鄉(xiāng)村、企業(yè)等開展免費培訓，培訓基層業(yè)余文藝骨干 萬人次。但是，由于多種原因，農(nóng)村地區(qū)文化基礎(chǔ)設(shè)施仍然遠遠落后于城市，而且空間布局不夠合理，還不能滿足人民日益增長的美好生活需要。從群體看，農(nóng)村的婦女兒童和老年人，文化水平低、知識量有限，喜歡 第 5 頁 共 10 頁 參加一些簡單的、娛樂性文化活動；青少年求知欲旺盛，注重個人能力的提高，喜歡參加 “ 知識性 ” 文化活動。近年來，隨著一些大學生村官和公務(wù)員充實基層，農(nóng)村管理干部文化素質(zhì)、文化視野和管理能力有很大提升，這是毋庸置疑的，但是，大多數(shù)基層文化干部的專業(yè)知識不足，管理能力偏低，真正懂科技、文化、音樂、舞蹈等專業(yè)知識，又能懂管理、善交際的業(yè)務(wù)人員很少。有些地方開展的 “ 文化下鄉(xiāng) ” 活動有名無實，讓農(nóng)民做觀眾，流于走形式，讓農(nóng)民真正受益的很少。達州本地的文化產(chǎn)業(yè)一般規(guī)模小、資金少，經(jīng)營發(fā)展欠佳，大型企業(yè)參與熱情不高，外來資金少，嚴重影響農(nóng)村公共文化事業(yè)的發(fā) 展。其次，管理職責不夠明確，管理效率不能充分發(fā)揮。 ，完善文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建好文化服務(wù)陣地。第三，建立 “ 互聯(lián)網(wǎng) +農(nóng)村公共文化服務(wù) ” 模式，通過互聯(lián)網(wǎng)把城市的優(yōu)質(zhì)文化資源與鄉(xiāng)村農(nóng)戶連通起來，使農(nóng)民也能享受到跟城鎮(zhèn)居民同樣的公共文化服務(wù)。達州有豐厚的文化積淀，巴人文化、賨人文化、紅軍文化和民俗文化是大巴山人的精神源
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