5農(nóng)村沼氣建設(shè)工作電視電話會致辭-wenkub
2024-09-06 23 本頁面
【正文】 農(nóng)村沼氣建設(shè)工作電視電話會講話 一是從全局抽調(diào)了 9 名責任心強、工作能力突出的業(yè)務骨干充實到能源股，對全縣實行包片工作責任制：局包片領(lǐng)導與沼氣工程抓不好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起檢討，包鄉(xiāng)人員有連帶責任，包鄉(xiāng)人員責任到人，簽定目標管理責任書，局要求股簽，股長向局長負責，股要求包鄉(xiāng)人員簽，包鄉(xiāng)人員向股長負責。 四是明確部門職責，縣農(nóng)業(yè)局負責技術(shù)指導，物資調(diào)運，后續(xù)服務，過程檢查考核管理，工程驗收等工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責組織發(fā)動，建設(shè)施工，檔案整理，報賬資料收集等工作。對本鄉(xiāng)不能如期完成建池任務的包鄉(xiāng)干部、村干，每月分別扣除本月工資中的100、 60 元，施工人員扣除工資的 20 元；本鄉(xiāng)黨委政府加強工作領(lǐng)導，成立了督查領(lǐng)導小組，對工作不力的村組急時整改，嚴格獎懲，包村領(lǐng) 導層層落實任務，實行統(tǒng)一備料，與包村干部進行責任捆綁；積極協(xié)調(diào)技工、建池戶的關(guān)系，組建了 3個施工隊。在取得了一定成績的基 礎(chǔ)上，我們要清醒認識到我們面臨的困難和壓力。 （二）存在問題 一是思想認識不到位。 二是管理不善。主要表現(xiàn)在。 四是進度不快。隨著農(nóng)村沼氣建設(shè)逐步向邊遠鄉(xiāng)村延伸，運力增加，建設(shè)成本逐漸加大。因此，希望大家務必引起高度重視，務必正確認識我縣農(nóng)村沼氣建設(shè)中存在的問題和困難，切實增強緊迫感，大膽探索，強化管理，認真研究對策，認真加以解決和克服，努力將惠及廣大農(nóng)民群眾的好事辦好，實事辦實。因為，一方面，從我縣目前農(nóng)村沼氣的擁有量來看，仍處在發(fā)展的初始階段，發(fā)展的空間還很大，當前遇到的困難，不是總量飽和的問題
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