5全縣招商引資暨優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境大會上的致辭-wenkub
2024-09-06 21 本頁面
【正文】 ，上推下卸，缺少的是迎難而進的責(zé)任心和創(chuàng)業(yè)的豪情。要在條件上敢于作出最大讓步，在政策上勇于作出最大犧牲，在服務(wù)上甘于付出最大努力。要破除封閉觀念，確立吃虧意識。要破除守攤觀念，確立創(chuàng)業(yè)意識。對照先 進找差距，在下步工作中，要突出解決好以下四個方面的問題： 一是思想觀念的問題。 6 月份縣委政府組織外出考察的河北冀州、 XX 縣區(qū)、山東臨邑等地，其快速發(fā)展的原因中最重要一點就是優(yōu)化環(huán)境、招商引資，這也是所有發(fā)達地區(qū)的成功經(jīng)驗。我縣農(nóng)業(yè)人口比重達到 80％多，農(nóng)民收入有限，消費水平不高；出口方面全縣僅有 3 家企業(yè)具備自營出口權(quán)，總量微乎其微。當前乃至今后很長一個時期，對我縣來說，落實科學(xué)發(fā)展觀，其首要任務(wù)就是進一步加快發(fā)展速度，能快就不要慢，能發(fā)展多快就要有多快?，F(xiàn)在全區(qū)、全市各地發(fā)展勢頭非常迅猛，經(jīng)濟競爭非常激烈，發(fā)展任務(wù)非常艱巨。雖然縱向比，我縣的主要經(jīng)濟指標總量與增速均創(chuàng)歷史最高水平，但與周邊地區(qū)比，與 XX 市平均速度比，與全縣人民群眾的發(fā)展愿望相比，還存在很大差距。四是經(jīng)濟環(huán)境進一步改善。二是工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量與效益同步增長?？陀^地總結(jié)前段時間的工作，可以說是成績可喜、差距不少。會上， 副縣長宣讀了縣委、政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境和招商引資的有關(guān)文件，紀委監(jiān)察局通報了幾起破壞經(jīng)濟環(huán)境的案件， 鎮(zhèn)、 鄉(xiāng)作了典型發(fā)言。剛才縣委 書記作了重要講話， 副書記對優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作進行了部署，希望大家認真抓好落實。 （一）成績可喜，勢頭很好。工業(yè)增加 第 2 頁 共 15 頁 值完成 億元，同比增長 ％；其中限額以上工業(yè)增加值完成 8744 萬元，同比增長 ％；限額以上工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到 %，同比增長 個百分點；限額以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅 2256 萬元，同比增長 ％，工業(yè)經(jīng)濟對財政貢獻率大幅提高；三是招商引資成效顯著。各機關(guān)事業(yè)單位轉(zhuǎn)變職能，強化服務(wù) 意識，規(guī)范辦事程序，提高了辦事效率，招商、安商、富商的外部環(huán)境得到進一步優(yōu)化。今年上半年全市 gdp 增速達到 ％（而上報自治區(qū)實際增速為％），我縣雖高于全市平均增速 個百分點，但增速在 12個縣縣區(qū)中僅占第 8 位，其中克縣 gdp 增速達到 ％；上半年我縣財政收入比 去年增加近 1800 萬元，增速達到 53％，但僅比全市平均水平高 7 個百分點，居全市第 5 位。市場經(jīng)濟不同情弱者。 知恥而后勇。因此，我縣要實現(xiàn)經(jīng)濟的快速增長，出路只有一條，就是靠投資。因此，加快發(fā)展最直接、最有效的辦法就是優(yōu)化環(huán)境、招商引資。 “ 發(fā)展是硬道理 ” ， “ 解決思想、與時俱進 ” ， “ 敢為人先、真抓實干 ” 等，這些道理大家都會講，也都認同這個道理。有的滿足于步子不大年年邁，成績不大年年有，小富即安、小進則滿；有的工作沒有信心，沒等干自己先灰心喪氣、悲觀失望了，片面地認為 “ 敖漢基礎(chǔ)差，發(fā)展快不了，發(fā)展慢是正常的，發(fā)展這樣已經(jīng)不錯了 ” ，過分強調(diào)客觀理由，不研 究別人咋干的，只認為發(fā)展快的地區(qū)有資源、有先天稟賦，和人家沒有可比性，搞自我原諒、自我安慰，為自己找借口。資本的本質(zhì)是利潤取向，外商投資的目的就是為了賺錢，只有外商能賺錢，人家才來投資。要不求所有、但求所在。我們要堅決反對 “ 自己不解放思 想?yún)s對 別人工作創(chuàng)新指手劃腳，自己不更新觀念卻對新事物評頭品足，自己不打破常規(guī)卻對別人超常規(guī)作法橫加指責(zé) ” 的現(xiàn)象。但為什么沒有大的發(fā)展。今后，就是要加大抓落實的力度，持之以恒，一干到底。有 的 “ 國家權(quán)利部門化、部門權(quán)力利益化、部門利益?zhèn)€人化 ” ，放權(quán)松口不松手，明放暗不放，上放下不放，上邊是綠燈，下邊是紅燈；有的部門利益至上，條條文件至上，只講上級部門要求，不講地方實際情況；有的唱的是市場經(jīng)濟調(diào)，干的是計劃經(jīng)濟的活，限制條條摳得死，服務(wù)措施不愿用，有錢有利的事爭著干，無錢無利的事躲著走；有的雁過拔毛，把企業(yè)當成 “ 唐僧肉 ” ，不惜手段，能吃就吃，能多吃一口是一口。這些工作差距，是干部特別是主要負責(zé)人在政治責(zé)任、思想作風(fēng)、能力水平方面的差距，必須要在今后工作中加以解決。我們要探索積極有效的招商方式。二是要搞好優(yōu)勢招商。在招商引資中，一個好企業(yè)
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