5全縣衛(wèi)生工作情況匯報范文-wenkub
2024-09-06 21 本頁面
【正文】 （一）加快建立基層醫(yī)療機構(gòu)運行新機制。聘請 xx醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院副書記、副院長任澤強同志擔(dān)任 xx 人民醫(yī)院院長，實現(xiàn)了科室對接，縣人民醫(yī)院派醫(yī)護人員到徐醫(yī)附院學(xué)習(xí)，徐醫(yī)附院派醫(yī)護人員到縣人民醫(yī)院現(xiàn)場教學(xué)指導(dǎo)，并通過辦理醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)在縣人民醫(yī)院輪流坐診，提高了縣人民醫(yī)院的服務(wù)水平。 一、強化載體建設(shè)，大力提升醫(yī)療服務(wù)能力 （一）與二院框架合作協(xié)議已經(jīng)形成。 第 1 頁 共 8 頁 全縣衛(wèi)生工作情況匯報范文 小編寄語。主要合作目標(biāo)有六個重要方面。 （三）中心鎮(zhèn)衛(wèi)生院與二三級醫(yī)院建立多形式醫(yī)聯(lián)體。根據(jù)省編辦、衛(wèi)生廳等 6 部門《關(guān)于進一步深化城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行機制改革的實施意見》（ xx 衛(wèi)基層 [2024]13 號）等文件精神，結(jié)合我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實際 情況，縣衛(wèi)計委配合縣其他部門研究制定了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)新一輪改革方案。通過多次召開座談會和反復(fù)調(diào)研，制度下發(fā)了《 xx 基層醫(yī)療機構(gòu)績效工資考核及分配指導(dǎo)意見》等配套文 件，對醫(yī)務(wù)人員延時加班、值班、夜班等正常工作時間之外勞動的報酬，可適當(dāng)增加績效工資總量，提高獎勵性績效工資在績效工資結(jié)構(gòu)中的占比。結(jié)合醫(yī)院自身特色，充分發(fā)揮各自重點科室優(yōu)勢，拓展縱向合作空 間，合理利用二級醫(yī)院技術(shù)支持，建設(shè)區(qū)域內(nèi)較有影響力的特色科室。目 第 4 頁 共 8 頁 前，各基層醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)建特色科室以點帶面，全面提升綜合服務(wù)保障能力的氛圍已經(jīng)形成。該院對照二級康復(fù)醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn)，對床位、科室設(shè)置、人員、場地、設(shè)備逐條落實，聘請專業(yè)機構(gòu)給予規(guī)劃布局和裝修。 （二）促進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合專科醫(yī)院發(fā)展。同時為養(yǎng)老機構(gòu)開通預(yù)約就診綠色通道，確保老年人能夠得到及時有效的醫(yī)療救治。 （三）促進民辦醫(yī)療機構(gòu)健康發(fā)展。加強養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)的銜接，實現(xiàn)養(yǎng)老和醫(yī)療康復(fù)資源共享，提高資源的使用效益。 （一）堅持 “ 四個先行 ” 規(guī)范簽約服務(wù)。一是服務(wù)方式從醫(yī)院和疾病的零散供給的模式，轉(zhuǎn)變到以健康為目的的全面綜合的簽約服務(wù)供給模式，提供高質(zhì)量履約服務(wù)；二是充分調(diào)動工作積極性。目前，全縣共體檢87663 人
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