5全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)工作總結(jié)-wenkub
2024-09-06 21 本頁(yè)面
【正文】 ） “ 信譽(yù)管理、公推公選 ” 雙管同下，創(chuàng)新基層組織建設(shè)思路。依托資源優(yōu)勢(shì)。 一是落實(shí)四清成果。全縣駐村黨員干部為農(nóng)牧民全程代辦事項(xiàng) 150 余件，開展巡回蹲點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公 200 場(chǎng)次，收集群眾合理化建議 150多條，為搭建村級(jí)陣地六個(gè)平臺(tái)提供了載體。投入資金 24 萬元，為全縣新建、擴(kuò)建的村隊(duì)配備黨員電教桌椅 725 套。在開展演出期間，挖掘鄉(xiāng)土人才 197 人，由黨員牽頭建立農(nóng)牧民文藝活動(dòng)小分隊(duì) 30個(gè)。 （三） “ 找、投、建、興 ” 四措并舉，拓展村隊(duì)陣地功能。今年，為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育，拓寬農(nóng)牧民增收的信息渠道，實(shí)施了百戶 “ 三農(nóng) ”信息 e 點(diǎn)通電視上網(wǎng)工程，信息內(nèi)容涉及農(nóng)村黨建、黨員電教、農(nóng)產(chǎn)品信息、農(nóng)技知識(shí)、遠(yuǎn)程教學(xué)、文化娛樂、優(yōu)質(zhì)生活等多檔欄目。縣委組織部按照 30 的比例，采取以補(bǔ)代獎(jiǎng)的方式，落實(shí)村隊(duì)干部學(xué)歷教育補(bǔ)助資金 萬元，村隊(duì)干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 萬元。劃分黨員責(zé)任區(qū) 725 個(gè)，建立黨員先鋒崗 559 個(gè)。 （二） “ 入、分、通、評(píng) ” 四策同行，穩(wěn)步開展素質(zhì)工程。建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)， 22 名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部建立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)黨建、機(jī)關(guān)黨建工作聯(lián)系點(diǎn) 18 個(gè)。二是突出一個(gè)“ 帶 ” 字。 一、深化基層組織建設(shè) “ 六大工程 ” 。 （一） “ 新、帶、聯(lián)、傳 ” 四位一體，深入實(shí)施示范工程。按照 “ 抓兩頭、帶中間、前引自推 ” 的思路，認(rèn)真落實(shí) “221” 機(jī)制（培育和選樹 2 個(gè)村隊(duì)、 2 個(gè)站所和 1 個(gè)學(xué)校作為黨建工作示范點(diǎn)），下發(fā)調(diào)研課題 18 個(gè)，并采取適時(shí)召開黨建例會(huì)、 第 2 頁(yè) 共 13 頁(yè) 現(xiàn)場(chǎng)觀 摩的形式，規(guī)范和引導(dǎo)基層組織建設(shè)各項(xiàng)工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)黨委、縣直機(jī)關(guān)黨組、黨（工）委領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立 142 個(gè)基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，對(duì) 27 個(gè)成員單位明確了工作職責(zé)。 一是實(shí)施黨員科技入戶工程。二是實(shí)施全民分類教育。 387 名上進(jìn)青年、致富能手參加了“ 綠色 ” 證書培訓(xùn)， 408 名非農(nóng)黨員和農(nóng)村非農(nóng)就業(yè)人員拿到了“ 藍(lán)色 ” 培訓(xùn)證書， 279 名經(jīng)紀(jì)能人走上了工作崗位。實(shí)施 “ 三農(nóng) ” 信息 e 點(diǎn)通工程以來，創(chuàng)新了農(nóng)村黨員教育 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 的模式，帶動(dòng)和輻射了周邊群眾發(fā)家致富的熱情和學(xué)科技、用科技的積極性。 一是開展五找和三起來活動(dòng)。縣鄉(xiāng)村累計(jì)開展文藝活動(dòng) 150 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) 場(chǎng)次，舉辦 各類球賽 248 場(chǎng)次，舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì) 25 場(chǎng)次，開展實(shí)用技能大賽 94 場(chǎng)次，建立起了基層黨組織、廣大黨員以活動(dòng)的方式聯(lián)系和服務(wù)群眾的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，開展 “ 萬冊(cè)圖書進(jìn)村 ” 活動(dòng)，投入資金 10 萬元，為全縣 36 個(gè)村隊(duì)配置圖書 1 萬余冊(cè)，內(nèi)容涉及種養(yǎng)殖、健康醫(yī)療、衛(wèi)生保健、法律法規(guī)等多個(gè)方面。 四是積極興辦村級(jí) “ 雙語 ” 幼兒園。按照 “ 一年創(chuàng)業(yè)、兩年發(fā)展、三年壯大 ”的思路和 “ 三章四有 ” 的要求，采取調(diào)查摸底、培訓(xùn)骨干、公布賬目、健全手續(xù)等方式，用兩年時(shí)間，將 “ 四清 ” 成果有計(jì)劃、分階段地逐步落實(shí)到集體手中，用三年時(shí)間逐步減少集體經(jīng)濟(jì)薄弱村隊(duì)，消滅 空殼村。對(duì)土地、廠礦企業(yè)等采取租賃、入股、轉(zhuǎn)包、有償轉(zhuǎn)讓等形式，實(shí)施議價(jià)、競(jìng)價(jià)發(fā)包，挖掘資源潛力，將集體閑置的 “ 四荒 ” 地、林帶等資產(chǎn)依法進(jìn)行租賃或利益分成，開發(fā)果園、魚塘等資源，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，使集體經(jīng) 濟(jì)發(fā)展走上正軌。 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 一是全面推行黨員信譽(yù)管理。同時(shí)，在農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作中，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)每年拿出 300010000 元資金建立了設(shè)崗獎(jiǎng)勵(lì)基金，全縣 250 名上崗黨員受到獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了無職黨員的積極性，使無職黨員有崗、有責(zé)、有位、有為。 第 8 頁(yè) 共 13
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