5全力提升供水服務(wù)水平典型材料-wenkub
2024-09-06 21 本頁面
【正文】 黨風(fēng)廉政制度，樹立班子廉潔形象。二是集思廣益，注重發(fā)揮集體智慧進(jìn)行決策。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，深入學(xué)習(xí) “ 三個(gè)代表 ” 重要思 第 2 頁 共 8 頁 想和黨的十六大以來以胡錦濤為總書記的黨中央提出的一系列重要戰(zhàn)略思想，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)，堅(jiān)定了班子成員搞好供水企業(yè)、提升供水服務(wù)水平的信心與決心。學(xué)習(xí)既是領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)的重要途徑，也是與時(shí)俱進(jìn)、增強(qiáng)駕馭能力的有效手段。近年來，水業(yè)集團(tuán)按照市委的要求，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持以制度建設(shè)為切入點(diǎn)，通過深入開展 “ 四好 ” 班子創(chuàng)建活動(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)營水平不斷提高，在社會上樹立了良好的企業(yè)形象。 一、加強(qiáng)班子制度建設(shè)，著力塑造思想過硬、干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子 供水企業(yè)作為公用事業(yè)，承載著重要的社會責(zé)任，與群眾日常生活息息相關(guān)?；谶@一認(rèn)識，我們堅(jiān)持把完善理論學(xué)習(xí)制度作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。同時(shí)加強(qiáng)了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、現(xiàn)代科技、法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的駕馭能力。對一些重大決策、重大項(xiàng)目，嚴(yán)格按照黨的 “ 集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定 ” 的原則，由班子集體討論作出決定，充分表達(dá)了廣大黨員、群眾的意愿。廉政建設(shè)事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和作風(fēng)，事關(guān)供水企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。一方面對大額資金使用實(shí)行集體研究、事前預(yù)算、領(lǐng)導(dǎo)審批制度；另一方面在工程建設(shè)、物資采購中實(shí)行了公開招投標(biāo)制度和簽訂廉政建設(shè)協(xié)議書制度。為此公司確定了以制度建設(shè)為先導(dǎo)， “ 抓管理、求效益、促服務(wù) ” 的發(fā)展戰(zhàn)略，制定了 “ 三年三步走 ” 的方針，即 “ 管理基礎(chǔ)年 ” 、 “ 管理深化年 ” 、 “ 管理效益年 ” ，通過健全管理體系和嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都有了顯著提高。建立了 “ 決策、執(zhí)行、監(jiān)督 ” 三大功能相互配合、相互制約的運(yùn)行機(jī)制，并按照 “ 產(chǎn)權(quán)清晰，理順關(guān)系，科學(xué)管理，精簡高效 ” 的原則，將原公司機(jī)關(guān)28 個(gè)處室合并為 14 個(gè)部室，把加壓站從水廠中分離出來，成立了加壓供水管理處，從而把供水主業(yè)分為水源、制水、供水、售水四部分。
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