5全區(qū)武裝部長會議致辭-wenkub
2024-09-06 21 本頁面
【正文】 精力投入不夠均衡。個別黨委重視不夠，武裝工作落實(shí)不到位。我們 XX縣區(qū)人民武裝工作，在 XX市軍分區(qū)和區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，幾年來取得了很大成績，有的單位工作相當(dāng)突出，在省里有名，甚至在沈陽軍區(qū)都掛號。我們采取講評的方式召開基層武裝部長工作會議，在 XX 縣區(qū)還是第一次。應(yīng)該說，這是我區(qū)人民武裝工作的一個創(chuàng)新、一種嘗試、一個新的開端。成績的取得，與各級領(lǐng)導(dǎo)的支持分不開，與區(qū)人武部的努力工作分不開，更與在座專武干部的辛勤工作分不開。 第 2 頁 共 7 頁 一是認(rèn)識不到位。抓經(jīng)濟(jì)，精力、財(cái)物投入的多一些，而抓武裝工作則相對少一些。上級雖然有不少關(guān)于基層武裝建設(shè)方面的法規(guī)和制度，但一直落實(shí)的不夠理想，大部分單 位沒有按照 XX市委、市政府和軍分區(qū)聯(lián)合下發(fā)的《 XX市基層武裝部民兵組織建設(shè)暫行規(guī)定》進(jìn)行落實(shí)。這里我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，基層武裝部要按照規(guī)定的要求和檢查的情況，對號入座，查漏補(bǔ)缺，確保武裝工作達(dá)到規(guī)范化、合理化。我們的基層武裝部長主觀能動性發(fā)揮的不好，協(xié)調(diào)的能力、說服的能力、解決問題的能力還不夠強(qiáng)，對開展武裝工作中存在的一些困難和問題（軟硬件等一些基礎(chǔ)工作），沒有經(jīng)常、及時(shí)的向黨委做以請示和匯報(bào)，沒有積極主動地爭得領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持和幫助，開展工作還是獨(dú)來獨(dú)往、單打獨(dú)斗，沒有形成黨委集體管武裝、領(lǐng)導(dǎo)合力 抓武裝的一盤棋思想，致使個別單位的領(lǐng)導(dǎo)對武裝工作關(guān)心不夠、支持不多、力度不大，造成武裝工作原地踏步、沒有起色，趨于一種被動應(yīng)付的狀態(tài)，影響了武裝工作的進(jìn)一步開展。做不好、完不成，就以兼管 第 4 頁 共 7 頁 其它工作為由，找借口、找臺階。因此，在座的各位專武干部一定要擺正位置，兼顧好各方面的工
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