5企業(yè)辦公室年終工作計劃范文-wenkub
2024-09-06 21 本頁面
【正文】 （二）服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升 立足服務(wù)為要，做好綜合服務(wù)工作，樹立 “ 建設(shè)學(xué)習(xí)型辦公室 ” 的目標(biāo)。二是辦會質(zhì)量提升。 第 1 頁 共 5 頁 企業(yè)辦公室年終工作計劃范文 20xx 年是 “ 十二五 ” 規(guī)劃實施的第一年，是深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的開局之年，也是交旅豪華郵輪彰顯形象、經(jīng)受市場考驗的關(guān)鍵之年，辦公室以公司的郵輪建造、運營管理、市場營銷、財務(wù)融資等四方面中心工作，按照 “ 圍繞中心工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策 ”這一總體目標(biāo)，有條不紊地開展工作，從文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、車輛管理、物品采購、網(wǎng)站維護(hù)、內(nèi)刊編排、督辦考核、固定資產(chǎn)、企業(yè)文化建設(shè)、后勤保障等工作，較好地完成了各項任務(wù)。董事會、辦公會、月例會、周勤會、現(xiàn)場會、交流會、黨政聯(lián)席會、評審會、招標(biāo)會、民主生活會、半年工作會、共計 xxx 次。嚴(yán)格把關(guān)低值易耗品采購和領(lǐng)用，全年節(jié)約辦公經(jīng)費 10%。 （三）進(jìn)一步提高 督察督辦力度，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項工作 一是根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的《 20xx 年子公司經(jīng)營及重點工作目標(biāo)任務(wù)的通知》（渝交旅投發(fā)〔 20xx〕 55 號）和月度工作計劃及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項任務(wù)指標(biāo)等內(nèi)容，加強(qiáng)加大督察督辦力度，力求事事有落實，事事有回應(yīng)，按程序來辦事，督查
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