【正文】 極分子 。加強了對支部工作的督察和指導，定期召開支部書記例會，不定期組織人員深入支部進行檢查調研，幫助解決支部工作中存在的問題 。另一方面也使集團內部和社會上對我公司有了進一步的認識，對企業(yè)的發(fā)展?jié)摿τ辛巳娴牧私?。五是爭?chuàng)品牌 、效益、誠信的意識。通過 第 4 頁 共 27 頁 這些形式和手段，突出宣傳了五點內容：一是企業(yè)的形勢和任務 。督促落實了 7名后備干部 mba的培訓學習 。今年初又開展了職工代表民主評議中層干部。加強了反腐倡廉懲防體系建設，卓有成效的開展了治理商業(yè)賄賂和企業(yè)效能監(jiān)察活動。落實了民主集中制和領導班子議事規(guī)則，兩級班子做到了小事互相溝通、大事會議決定，在涉及企業(yè)和發(fā)展全局的問題上，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調，使班子整體效能得到了良好的發(fā)揮。通過學習，拓寬了科級干部的思維方式，增強了工作責任心，提高了處理問 第 2 頁 共 27 頁 題的能力。 加強了干部的理論學習。 第 1 頁 共 27 頁 企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結活動總結 2024 年企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結一： 一年來，公司兩級黨組織緊密圍繞生產經營工作重心，積極開展四好班子創(chuàng)建活動，切實加強機關作風建設，大力營造穩(wěn)定、和諧、發(fā)展、創(chuàng)新的氛圍，持續(xù)推進了三個一工程（即建一個好班子，帶一支好隊伍，樹一個好形象），促進了干部職工思想觀念的轉變，維護了企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展的大局，推動了企業(yè)改革發(fā)展的步伐，企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結。堅持了中心組學習制度，制定了學習培訓計劃，精選了四個專題十三項內容，采取中心發(fā)言人和舉辦專題講座的方式，集中學習了黨和國家科學發(fā)展觀以及先進企業(yè)的發(fā)展啟示等內容 。 加強了班子作風建設。 加強了紀檢監(jiān)察。通過健全組織， 明確計劃目標和責任，堅持教育、制度、監(jiān)察監(jiān)督并重，公司黨員干部在廉潔自律和遵守生產經營規(guī)章制度方面，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀和群眾信訪舉報現(xiàn)象，較好地維護了領導干部勤廉從業(yè)的良好形象。結合兩次考核結果，今年對群眾認可、有實績的優(yōu)秀干部進行了提拔或交流，對基本稱職及不稱職的干部，給予了戒免談話，共提拔了 1 人，調整交流了 10 人。對四類人才（經管、工程技術、政工、技能）做到了政治上關心、生活上幫助、工作上支持，為他們的健康成長創(chuàng)造了較好的工作、生活條件，組織了 21 人次參加了外語、計算機等專業(yè)考試， 60人參加了繼續(xù)教育，為 13 位符合條件的同志聘任了相應的專業(yè)技術職務，組織了 8 名同志參加了一級建造師資質考試并予以注冊。二是一手抓施工、一手抓產品兩腿走路的思路 。 在外宣方面，主要在省國資委網(wǎng)、宿州電視臺、集團動態(tài)、集團網(wǎng)站等媒體進行企業(yè)閃光點的宣傳，去年下半年來已上稿20 篇次。 三、加強了隊伍建設，構筑了發(fā)展的基石 建設一支思想穩(wěn)定、技術精湛、作風頑強、能打硬仗的隊伍 ，是企業(yè)加快發(fā)展，提升競爭優(yōu)勢的基礎。先后組織了 2 篇黨課教材、 2 篇黨支部 第 5 頁 共 27 頁 建設材料參加了集團黨委舉辦的黨建交流研討活動。召開了離退休老黨員座談會。實施了機關部室和中層干部效能建 設月度報表考評制度。對全公司主要技術工種開展了技能考核 。在青年團員中，堅持了導師帶徒活動，確定了新入公司青工的指導師傅 。 四、維護了發(fā)展大局，服務了生產經營 兩級黨組織、全體黨務工作者以及工會、共青團、武?？频嚷毮懿块T，一年來，緊緊圍繞生產經營，充分發(fā)揮職能作用，有效的維護了公司內穩(wěn)定的大局，有力的促進了生產經營工作的開展。開展了安康杯勞動競賽以及職工合理化建議征集活動 。組織了以我身邊人頌我身邊事的散文詩歌征文活動，以此為基礎舉辦了公司內的春節(jié)團拜會，并參加了集團公司的文藝匯演，贏得了公司內外職工的好評 。今年 6月份，返還了拖延 11 年之久的職工集資款 萬元和 1998 年拖欠的工資 82 萬元 。 妥善開展了穩(wěn)定工作。穩(wěn)妥處理了 2 起不穩(wěn)定因素，維護了和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的良好環(huán)境。落實了防火安全檢查制度，投入資金 4000 余元對全公司的消防器材進行了配備和更換，舉行了車間保管員和重點單位人員參 加的防火演練等活動 。有強化責任、黨性和奉獻三種意識，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的鉚焊車間黨支部 。有扎根基層、甘當老黃牛的董國慶同志 。 2024 年，我公司完成產值 億元，實現(xiàn)利潤 610 萬元，創(chuàng)建公司以來最高紀錄。黨群干部現(xiàn)有人員年齡偏大，文化較低，后備力量難以為繼 。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我公司黨委認真貫徹落實集團公司黨委關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排部署，以加強基礎管理、強化責任落實、鞏固發(fā)展成果、全面提升企業(yè)發(fā)展水平為主題，以全面提升企業(yè)發(fā)展質量和發(fā)展水平為目的，組織各級黨組織和全體黨員，團結帶領廣大員工，充分發(fā)揮黨員在推動科學發(fā)展、構建和諧企業(yè)、提升人才培養(yǎng)中起到的先進性作用，進一步促進企業(yè)科學、和諧、又好又快發(fā)展。在公司黨委要求下，各級黨組織紛紛召開動員大會，通過黨員大會、網(wǎng)絡、板報、信息簡報、論壇等多種形式使創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義深入人心。其次，公司黨委制定總體推進計劃，各級黨組織結合生產實際制定出可行計劃和創(chuàng)建目標，并召開專題會議進行學習、宣講，在黨員中形成整體認知，明確奮斗目標。公司還根據(jù)領導班子成員負責生產經營區(qū)域建立了領導班子創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點，各位成員充分利用檢查工作、調研等機會先后對聯(lián)系點項目進行了二十三次檢查指導和點評工作?；顒娱_展以來，各級黨組織以凝聚班子戰(zhàn)斗力、提高項目管理水平、增加職工收入水平、穩(wěn)步推進企業(yè)發(fā)展步伐為目標，結合生產經營工作開展了多種多樣的主題活動：機關支部以帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)、認真盡職履責為主題，黨員干部帶頭承諾做表率，改進工作作風，不斷提高指導、服務基層水平，努力使機關成為能力強、效率高、服務意識好的強力團隊；項目、項目、項目、項目等一批重點項目結合集團公司開展的高揚黨旗系列活動 ，量化目標、展開大干，有效保障了安全質量和促進了施工生產進度，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀黨員典型和勞動模范人物；項目和項目，先后開展立足崗位做 第 12 頁 共 27 頁 貢獻、創(chuàng)先爭優(yōu)建新功黨員帶頭創(chuàng)佳績、大干 80 天保進度等主題活動，黨員領導干部率領廣大黨員克服工期緊、難度大、任務重等不利因素，為尊嚴而戰(zhàn)，順利完成各項施工任務，受到業(yè)主好評；深圳地區(qū)各項目身處國家改革發(fā)展最前沿，不僅是學習經驗的好地方，也是展示風貌的平臺。各級黨組織始終把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與提升項目管理水平、打好施工生產攻堅戰(zhàn)、全面完成施工生產任務相結合，組織帶領全體干部職工立足崗位、踐行承諾，不斷取得佳績。水廠項目經過一年零六個月的奮戰(zhàn)，克服了冬季零下三十度的低溫、跨越了寬 600 米、水深 12 米的圍堰開槽埋管施工以及復雜的設備安裝等困難順利竣工，為公司打開市場開辟了道路；十二月，項目連續(xù)兩個月安全質量文明施工評比獲得第一名。 三、認真踐行公開承諾、注重效果落實 公司黨委圍繞 企業(yè)改革發(fā)展、生產經營、黨建工作、人才培養(yǎng)、黨風廉政建設、提高職工福利待遇等方面，在認真分析和慎重研究的基礎上，鄭重向全體黨員和廣大職工群眾做出十個方面的承諾。各支部黨工團組織全面動員、全體參與、目標一致、齊抓共管、形成了黨群橫向聯(lián)動、共同推進創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。 20 化管理理念深入人心，工廠化、標準化、信息化、機械化管理穩(wěn)步推進。