5企業(yè)優(yōu)秀個人事跡-wenkub
2024-09-06 21 本頁面
【正文】 資源科學(xué)配置，穩(wěn)步保證了企業(yè)的做大做強。 在黨建工作的深入開展過程中， *充分強調(diào)了以人為本、創(chuàng)建和諧企業(yè)的理念。 ? 企業(yè)改制了，黨建工作只能加強，不能削弱 ? 從完成改制，到去年成功完成在海州開發(fā)區(qū)的新廠落戶，江蘇萬達(dá)源工貿(mào)股份有限公司沒有出現(xiàn)一例甩包袱現(xiàn)象，原來的國有企業(yè)職工在完成身份置換后根據(jù)個人意愿決定去留，伴隨著新公司從單一經(jīng)營逐漸壯大到現(xiàn)在擁有連云港耐特網(wǎng)具有限公司、連云港富司達(dá)釣具有限公司、連云港祥美機械有限公司三家中外合資企業(yè)和連云港祥華工貿(mào)有限公司、連云港透平能源設(shè)備有限公司兩家內(nèi)資企業(yè)，員工隊伍更是穩(wěn)步擴大到現(xiàn)在的 500 多人，其中共產(chǎn)黨員 90 多名。 作為黨委書記和總經(jīng)理的 *， 在所有制形式和企業(yè)性質(zhì)發(fā)生變化的情況下，對于黨建工作這一帶有國有企業(yè)烙印的特色傳統(tǒng)給予了堅定的繼承和創(chuàng)新，她在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨委會上反復(fù)強 第 2 頁 共 6 頁 調(diào)： ? 黨建重在做 ‘ 人 ’ 的工作，和原來國有企業(yè)形式下的體制機制存在問題不同，對于增強企業(yè)核心凝聚力、調(diào)動激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，具有不可估量的推動作用。正是借助組建工會、婦聯(lián)等群團組織， *在領(lǐng)導(dǎo)層和普通員工之間打造了良好的溝通平臺，讓員工的合理訴求和利益最大限度地得到滿足、得到保障，同時也創(chuàng)造了企業(yè)內(nèi)部和諧溫馨的發(fā)展氛圍。公司下轄的 5 個子公司，產(chǎn)品覆蓋網(wǎng)具、釣具、能源設(shè)備、漁網(wǎng)拉絲機組、冰箱壓縮機等五大系列 200 多個品種， 70%遠(yuǎn) 銷國際市場，成為海州開發(fā)區(qū)落戶企業(yè)中的經(jīng)濟發(fā)展重要支柱之一，有力地推進(jìn)了地方經(jīng)濟的發(fā)展。公司的員工，大多數(shù)都是老員工，新
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1