5上半年房產(chǎn)局工作總結(jié)-wenkub
2024-09-06 20 本頁(yè)面
【正文】 完成測(cè)繪 2024 戶，測(cè)繪面積 萬平方米，其中公產(chǎn)測(cè)繪 7 起，測(cè)繪面積 萬平方米；私產(chǎn)測(cè)繪 1893 戶，測(cè)繪面積 萬平方米；商品房測(cè)繪 4 幢 118 套，測(cè)繪面積 萬平方米；設(shè)定房地產(chǎn)評(píng)估 158 起，評(píng)估金額達(dá) 8834 萬元，直管公房房租收繳 20 余萬元，收繳率達(dá)到 51；取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，特別是在以下幾方面，取得較為顯著的成績(jī)：房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步規(guī)范，產(chǎn)權(quán)登記條 件得到改善；居民產(chǎn)權(quán)登記的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)；商品房銷售逐步納入規(guī)范化管理；居民買房的積極性得到進(jìn)一步調(diào)動(dòng)；房地產(chǎn)行政管理不斷加強(qiáng)，為房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。 上半年，我局主要抓了以下幾方面工作： 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能 房地產(chǎn)業(yè)是我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。二是規(guī)范督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行預(yù)售登記和產(chǎn)權(quán)登記，加強(qiáng)了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，查處了一批沒有開發(fā)資質(zhì)、群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。上半年共頒發(fā)《商品房預(yù)售許可證》 470 余份，辦理商品房預(yù)售合同備案 720 余份。為提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，年初我局制定了《首問責(zé) 任制度》、《社會(huì)服務(wù)承諾制度》、《 ab 頂崗制度》、《責(zé)任追究制度》和《限時(shí)辦結(jié)制度》，并下達(dá)了目標(biāo)管理責(zé)任書，各科室將任務(wù)層層分解責(zé)任到人，由于局屬各科室目標(biāo)明確，措施得力，各項(xiàng)工作大有起色。二是做好業(yè)主自治的組織建設(shè)工作。按照《 XX 市住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修資金管理辦法》，我局召開了物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理大會(huì)，完善了規(guī)章制度，制定了工作程序，并制定了《 XX 縣區(qū)住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修資金管理辦法》，該辦法已上報(bào)市政府，正在審批中。 自我市房地產(chǎn)市場(chǎng)和建筑市場(chǎng)整頓以來，我局為進(jìn)一步提高 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 工作效率堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)管理為核 心，以房產(chǎn)測(cè)繪為重點(diǎn)，進(jìn)一步調(diào)整辦證手續(xù)，規(guī)范和完善工作程序，明確內(nèi)部機(jī)構(gòu)職責(zé)分工，加強(qiáng)銜接與協(xié)作?；旧蠈?shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)交易與權(quán)屬一體化的管理。狠抓公房租金收繳。 五、加大執(zhí)法監(jiān)察力度，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)良好秩序 一是進(jìn)行全市房地產(chǎn)市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查。
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