5上半年工作總結某年大全-wenkub
2024-09-06 20 本頁面
【正文】 大師杯quot。在集團的關心支持下，在公司全體同仁的共同努力下，我們實現(xiàn)了時間過半，任務過半的目標。公司上半年營業(yè)收入 2207萬元，上交稅金 ，上交利潤 萬元， 現(xiàn)從以下幾個方面對公司上半年的工作予以總結： 一、上半年工作業(yè)績 （一）業(yè)務拓展情況 公眾物業(yè)領域又添新項目 今年，我們在公眾物業(yè)項目上又有一些新的進展。網球公開賽。同時按照此組織架構，聘任了年 輕化、知識化的全新管理干部隊伍，編制了各管理崗位的崗位說明。 、管理辦法和管理標準 今年上半年公司各職能部門共陸續(xù)下發(fā)各類管理制度、辦法、條例等十余個，逐步形成了公司管理體系的框架。建立公司網絡化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了與集團辦公網絡的并網 。 物業(yè)管理方面 建立起公司的應急和預警體系，建立了公司對 項目定期業(yè)務檢查制度、安全檢查制度，完善了安全管理組織體系。探索多種形式盤活不動產 。 在人力資源的開發(fā)和后備干部的培養(yǎng)上，下半年將重點培訓工作，如新員工培訓、項目經理培訓和見習實踐等 。全國用戶滿意企業(yè) quot。成熟一個、出臺一個，把管理做扎實了，對于細節(jié)考慮充分了，不能急于求成。管理有時候不需要高深的理論和華麗的概念，只要有可以解決實際問題的效果。嚴于律己、正直、正氣，處處能起表率作用。能思考，有大局觀，學習力強，宏觀方面尚需努力，專業(yè)知識能力需向更高目標努力。嚴格要求自己，踏實認真做人，對下屬關心，受到同仁尊敬。管理技能成熟，管理思想超前，對分管的工作抓緊抓好。一個對自己有嚴格要球，并且有明確目標的人。 管理能力。 上半年工作總結 2024 年二 在縣委、縣政府、和衛(wèi)生局的正確領導下，婦幼保健站認真落實科學發(fā)展觀，以為民辦實事為宗旨，緊緊依托《母嬰保健法》，堅持 quot。 （一）、公共衛(wèi)生服務項目 根據去年工作經驗，進一步強化公共衛(wèi)生服務項目管理，為加快項目實施進度，確保各項目標如期完成。乙肝表面抗原陽性 10 人，心臟聽診雜音 1 人，雞胸 1 人，單純性肥胖31 人，低于 2 個標準差 102 人，生長發(fā)育遲緩 1 人，輕度貧血611 人，中度貧血 6 人，齲齒 344 人。 三、出生證辦理工作： 上半年全縣發(fā)放出生醫(yī)學證明 1420 余份。permil。 五、農村孕產婦住院分娩補助項目 。逢孕必檢 quot。要求因地制宜的緊緊圍繞所有孕婦、產婦及婚前保健人群等目標人群，大力宣傳 quot。 （二）、按照增補葉酸預防神經管缺陷項目方案要求，繼續(xù)加大宣傳，做好葉酸發(fā)放、登記和管理等工作。重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大精神和中國工會十四大精神，在電業(yè)局工會的領導下，在局黨委的關心和支持下，與時俱進，銳意創(chuàng)新，認真履行工會組織的基本職能，按照創(chuàng)建 quot。即維護職工的政治民主，經濟生活和精神文化三個方面的合法權益，進一步推進 quot。 認真學習貫徹新 《工會法》和中國工會十四大精神，堅持依法治會，從思想上、組織上、工作上加強自身建設，轉變工 第 10 頁 共 15 頁 作理念，樹原創(chuàng)網站：知音立創(chuàng)新意識，強化服務意識，多辦實事好事，努力擴大工會組織在職工中的影響力、感召力，用 quot。模范職工之家 quot。 二、積極推動廠務公 開活動，堅持職代會制度，促進全局職工參與管理的積極性開展廠務公開，不是搞形式，走過場，我局工會積極配合黨、政班子通過職代會基本載體開展廠務公開工作，形成了黨委統(tǒng)一領導，黨、政、工齊抓共管，職能部門各負其責，工會、職代會組織實施，廣大職工積極參與的領導體制和工作機制。 第 11 頁 共 15 頁 三、加強道德建設，開展好 quot。以班組建設原創(chuàng)網站：知音為 載體，開展了建設 quo
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