5三支隊伍學習心得體會工作-wenkub
2024-09-06 20 本頁面
【正文】 此次學習使大家進一步領悟三個會議精神，充分認識到建設 “ 三支隊伍 ” 的重要意義。學習習近平總書記系列重要講話精神 。 第 1 頁 共 11 頁 三支隊伍學習心得體會工作 XX 縣區(qū)各級工作組組織村干部、工作隊員，認真學習《關于各級工作組深入學習貫徹自治區(qū)黨委有關會議精神，加強 “ 三支隊伍 ” 建設的通知》文件精神，不斷強化工作組自身建設。張春賢書記關于“ 三支隊伍 ” 建設的系列重要講話精神 。此次全縣各級干部開展 “ 三支隊伍 ” 專題輪訓從 8月初開始到 8月底結束，每人參加培訓不少于 5 天。 三是落實責任，引領示范。 三支隊伍學習心得體會工作 發(fā)展是第一要務，人力資源是第一資源。 一、以企業(yè)發(fā)展需求為動力，以能力建設為核心，創(chuàng)新思想 第 3 頁 共 11 頁 觀念，建設充滿生機 與活力的人才隊伍。 20xx 年末，公司具有大學以上文化程度的僅 30 人，占全礦總人數(shù)的 %，大專以上文化程度的 103 人，占全礦總人數(shù)的 %。二是建立一支有較高文化層次，又有與礦山企業(yè)生產(chǎn)建設相對應的專業(yè)技術人才隊伍。 第 4 頁 共 11 頁 （一）加強經(jīng)營管理人才隊伍即干部隊伍建設。 ⒈ 建立人才儲備機制，加 強后備干部培養(yǎng)。 20xx 年，為適應公司生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略發(fā)展的需要，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、專業(yè)配套、結構合理，能夠擔當企業(yè)改革發(fā)展重任的優(yōu)秀后備人才隊伍，根據(jù)上級有關規(guī)定和人才隊伍革命化、年 輕化、知識化、專業(yè)化方針，結合本公司實際，重點圍繞三支隊伍（即：經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)技術人才隊伍、技能人才隊伍）的建設，制定并實施了加強后備人才隊伍建設的實施辦法，促進了企業(yè)干部隊伍建設和發(fā)展。二是與時俱進，開拓創(chuàng)新。 第二，做 好選人工作。在選拔過程中，企業(yè)始終堅持重學歷、不唯學歷，更重能力和表現(xiàn)的原則，在工作中挖掘人才，在實踐中考察人才。對于年輕干部嚴格要求，加強管理，是對年輕干部的關心和愛護，也是培養(yǎng)年輕干部的有效途徑。聘請清華大學經(jīng)濟管理學院吳維庫教授主講了 “ 情商和陽光心態(tài) ”。聘請臺灣許榮達和王仲綏教授主講了《品格第一》、《團隊學習》等。 第四，做好用人工作。企業(yè)根據(jù)每名干部的知識層次，工作能力，性格特點，在工作中發(fā)現(xiàn)他們的長處，用其所長，使他們在最適合自己的崗位上發(fā)揮作用。 ⒊ 建立科學的干部隊伍結構。本科以上學歷 31 人，占 %。黨員 40 人，群眾 1 人。 20xx 年以來企業(yè)招收引進了井下開采需要的采礦專業(yè)、地質(zhì)測量專業(yè)、機械專業(yè)、電器專業(yè)、安全管理、生態(tài)建設等企業(yè)急需的各類專業(yè)技術人才 80 人，其中博士 1 人，碩士 9 人，本科學歷 70 人。在政治上關心專業(yè)技術人才，充 分發(fā)揮輿論導向作用，宣傳和表彰專業(yè)技術人才的先進事跡和優(yōu)秀分子。在職務職稱晉升上，設立主任工程師、主任科員職務，中高級職稱聘任，薪酬待遇與職稱職務掛鉤，并將其中的優(yōu)秀分子納入后備干部隊伍。 20xx 年開始，隨著一批老
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