【正文】 根據(jù)《潯中中心小學(xué)關(guān)于全面開展 ? 走動式 ? 管理的活動方 第 6 頁 共 24 頁 案》要求，堅持 ? 走走，看看，聽聽，問問 ? 八方針，從教師的備課、上課、作業(yè)批改、周工作計劃的開展等入手，深入課堂，走進(jìn)教師，隨時了解教情學(xué)情，與教師一起解決教學(xué)中的疑難雜癥，全面做好常規(guī)檢查，共聽課 60 多節(jié)。 。 。 （一）學(xué)籍工作 第 5 頁 共 24 頁 針對上學(xué)年學(xué)籍管理工作中出現(xiàn)的雜亂煩的問題，期初，整改自己的工作思路，虛心向有經(jīng)驗的學(xué)籍管理人員請教、熟練電子表格的操作，提前做好 各項準(zhǔn)備工作，有條不穩(wěn)地完成學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)籍管理系統(tǒng)，提高檔案管理的效率和準(zhǔn)確率。學(xué)會沉默，但不靜默；學(xué)會純粹，心無旁騖。時常提醒自己必須要懂經(jīng)營、會管理、善溝通、愿拼搏，才能擔(dān)當(dāng)起學(xué)校中堅力量的重任。感恩于有個團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊，快樂于充實的工作生活。 學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)模板（ 2） |返回目錄有人說工作太累了，有人說工作太煩 了，有人說工資太少了，其實不是工作太累太煩，而是人們的要求高了。 ⒊ 抓好基礎(chǔ)管理工作，提高安全運營的意識，加強駕駛員綜合素質(zhì)教育。 四、在公司成立時間短，各項資金緊張的情況下，為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢，針對車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出，我親自到定點企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談、摸底，在備件允許的情況下，盡量節(jié)約每一筆費用，避免各種浪費和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。 三、我作為一名車隊的管理者，同時也是一名駕駛員，準(zhǔn)點 第 2 頁 共 24 頁 接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé)，我一絲不茍的履行著各項職責(zé)。全年長途用車達(dá)次，及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。 第 1 頁 共 24 頁 領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)模板 4 篇 已經(jīng)過去，迎來了嶄新的。 二、雖然工作緊張，但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。我深知成績的取得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的，因此我平時主動與大家談心、溝通，為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾，使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌，確保了行車的安全。 通過近一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足。 ⒋ 堅持和完善車管制度，使工作更加規(guī)范化、制度化，用制度規(guī)范駕駛行為，增強服務(wù)意識。其實每樣工作都有各自的煩惱，也有各自的快樂，要想快樂的工作就要正確認(rèn)識自己的工作，家家有本難念的經(jīng)，工作也是一樣，沒有哪樣工作是完美的，與其羨慕別人不如做好自己。在成就工作的同時，也追求自我發(fā)展的快樂，收獲成長，收獲進(jìn)步。由此，在牢固樹立好為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想的同時，更注重執(zhí)行能力和對細(xì)節(jié)的敏銳；在 ? 服從 +創(chuàng)新 ?的工作中，又注重對工作整體上的把握。讓自己重新出發(fā)，追尋工作的樂趣。 。畢業(yè)生學(xué)籍管理，是小學(xué)階段的最后一關(guān)，又是義務(wù)教育的中間環(huán)節(jié)，也是控流工作的關(guān)鍵，為了做好這項工作，及時填寫各種表冊，按期驗印，建立了與五中銜接制度，及時把學(xué)籍檔案送到五中。積極配合潯中鎮(zhèn)政府開展青壯年人口脫盲工作，與基層校密切合作，帶頭做好文盲人口核對、登記造冊工作，健全各種痕跡資料，完善掃盲檔案整理。 （三）教科研工作。10 月，參與研究的《尋找南音與現(xiàn)代聲樂的結(jié)合點》子課題獲得優(yōu)秀等次。下階段將努力嘗試新的風(fēng)格、內(nèi)容、特色，比如想增加校報的親和力，改善美工等。在平時的工作中，常常遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，諸如，如何更好地做好學(xué)籍工作，如何讓課堂更加生動，如何教化頑劣的學(xué)生等，把壓力變?yōu)閯恿Γ３謽酚^、堅持進(jìn)取，盡量把工作干得有滋有味，干得有新意，干得有心情，干得有效果 ，干得有幸福感。在這艱難的一年里，公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化，生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所 未有的困難， ***公司以及公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當(dāng)?shù)厥?、縣政府和相關(guān)部門都給予了公司方方 第 8 頁 共 24 頁 面面的關(guān)懷和支持。 今年黨委把學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的 ? 八榮八恥 ? 和十六屆六中全會精神，當(dāng)作一項重要的工作來抓，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，在廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中開展 ? 八榮八恥 ? 的學(xué)習(xí)；把建立和諧社會的理論，轉(zhuǎn)化為構(gòu)建 ? 和諧企業(yè) ? 的具體實踐，采取一系列扎實措施，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，增強企業(yè)的凝聚力。 黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅關(guān)系到企業(yè)的形象，也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。 同時，還修改了《企務(wù)公開、民主監(jiān)督實施細(xì)則》，在各二級單位實行 ? 企務(wù)公開，民主監(jiān)督 ? ，就職工關(guān)心的熱點和難點問題，發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用，增強公司決策的透明度，使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作得到職工的支持，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng) 第 10 頁 共 24 頁 造性。一 ’? 職工拔河和 ? 同心協(xié)力 ? 比賽，公司代表隊獲得三項獎勵，一項第一兩項第二。去年 *****部進(jìn)一步完善了 *********管理制度，并裝訂成冊下發(fā)到各有關(guān)部門。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件。 五、積極參與精細(xì)化管理，運行內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)，降低管理費用。各單位只要將自己部門的通知、文件 等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了，接收的一方只要將文件保存即可，這樣既節(jié)省了紙張，又減少了工作人員發(fā)放文件的時間，提高了工作效率，同時也節(jié)省了電話費，一舉多得。為了創(chuàng)建這樣的 ? 四好 ? 班子，首先，堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，爭做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)人員。不管是參加支部的民主生活會，還是參加黨委的民主生活會也好，會前都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，會上敞開思想，積極發(fā)言，加強交流和溝通，認(rèn)真開展批評與自我批評，達(dá)到不斷增強黨員之間，或者是班子成員之間團(tuán)結(jié)與活力的目的，提高自己的工作作風(fēng)。因為我認(rèn)為，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，和諧成就偉業(yè)，所以，增強團(tuán)結(jié)是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容。 今年一年，自己雖然完成了自己的本職工作，可是與我們的? 班長 ? 及其他幾位成員相比，自己相差很遠(yuǎn)，自愧不如。在以后的工作中，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點，改正自己 的缺點，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 二、立足實際，科學(xué)謀劃，不斷提高工作能力 在實際工作中，本著大處著眼、小處著手的原則，既加強了 第 15 頁 共 24 頁 對區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的謀劃，又有計劃、有重點地解決實際工作中出現(xiàn)的各種問題。動員全區(qū)力量，幫助 30 多戶企業(yè)獲得貸款 8000 萬元，使企業(yè)發(fā)展面臨的融資難問題得到緩解，極大地促進(jìn)轄區(qū)企業(yè)做活、做大、做強。兩年多來，我區(qū)共有 4 戶企業(yè)進(jìn)入到