4論電力企業(yè)安全治理-wenkub
2024-09-06 19 本頁面
【正文】 一、嚴(yán)抓企業(yè)安全制度建設(shè) 根據(jù)國家頒布實施的《安全生產(chǎn)法》、《電力法》等法律法規(guī)，走依法治安全之路。形成安全生產(chǎn) “ 人人有責(zé)、人人關(guān)心、各負(fù)其責(zé)、共同保障 ” 的良性循環(huán)。制定完善《安全治理評先考核細(xì)則》、《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金實施辦法》、《反事故斗爭工作方案》、《兩票治理規(guī)定》等治理規(guī)定，將安全生產(chǎn)納進規(guī)范化治理。 二、加強企業(yè)安全文化的建設(shè) 安全文化的定義： 安全文化的定義是。企業(yè)具有把握專業(yè)安全文化的生產(chǎn)力，才可能實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。 企業(yè)安全文化的建設(shè)： 實踐經(jīng)驗證實，企業(yè)安全文化 的建設(shè)離不開員工的熟悉，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。其重點在以下幾個方面： ① 、觀念文化。 ② 、行為文化。 “ 國有國法，家有家規(guī) ” ，國無法則亂，家無規(guī)則散。物質(zhì)防護是一種 “ 超前防范 ”措施，通過它可 將災(zāi)難減到最低。只有當(dāng)員工具有安全文化，安全意識、安全素質(zhì)，安全治理才能理順。（包括特種作業(yè)職員）的安全教育培訓(xùn)都做出了以人為本的原則。 培訓(xùn)教育是安全治理工作的基礎(chǔ)，這項工作抓的好不好，直接關(guān)系到全體職工的安全基本知識把握的扎實不扎實，安全治理素質(zhì)有沒有進步，安全觀念牢不牢固的題目。 班組要重點對在崗職工和外來職員進行安全基本常識、如何做好危險點分析、如何進行安全技術(shù)交底、如何做好安全措施、如何杜盡違章現(xiàn)象等方面進行培訓(xùn)。要應(yīng)用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息治理系統(tǒng)等技術(shù)手段，把握設(shè)備運行狀況，及時消除設(shè)備隱患 ② 、進步設(shè)備的檢驗質(zhì)量。增加和完善保證安全的技術(shù)手段，加快老舊變電站、輸電線路的改造，進步電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平，進步供
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