4競聘主管演講稿范文-wenkub
2024-09-06 19 本頁面
【正文】 正把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久。20**年 6 月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項工作。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。 第 1 頁 共 8 頁 競聘主管演講稿范文 競聘主管演講稿范文一 各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會。 我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。 工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項維護(hù)、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。 因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本 +文本 +客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。 加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度 和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外 第 3 頁 共 8 頁 促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。 組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。 三、工作設(shè)想 如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)： 協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作 第 4 頁 共 8 頁 我認(rèn)為，作為門店經(jīng)理， 是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。 努力完善自我，提高工作能力 雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店
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