4競爭上崗精彩演講稿范文-wenkub
2024-09-06 19 本頁面
【正文】 在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。hellip。hellip。hellip。times。times。 在這里我以平常人的心態(tài)，參與護士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。歲 ， 中 共 預(yù) 備 黨 員 ， 大 專 文 化 程 度 ，times。times。hellip。此處為你的個人簡歷）。hellip。我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流 傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。以三個服從要求自己，以三個一點找準(zhǔn)工作切入點，以三個適度為原則與人相處。當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點 。粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。努力做到要求嚴(yán)格，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤 學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。像竹子一樣每前進一步，就小結(jié)一次。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌、溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁、傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶。 我叫 times。 times。times。times。times。hellip?？迫未碜o士長。times。hellip。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是：護理管理 創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。 二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保 證整體護理處于良性運作狀態(tài)。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護理和護理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護士將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。 四、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的
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