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正文內(nèi)容

4煤礦事故應(yīng)急預(yù)案制度-wenkub

2024-09-06 18 本頁面
 

【正文】 理罰款金額計(jì)算一類得獎(jiǎng)人員獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn),依此計(jì)算各類人員獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。 ( 2)裝車人員要按規(guī)定和要求,防止虧噸,并帶工具,進(jìn)行二次揀矸。 三、地面篩選、裝車管理 篩分機(jī)管理 篩分機(jī)給螢石量要適量、均勻、給螢石量過多,會(huì)明顯降低篩分效果,塊螢石限下率超大,同時(shí)影響人工撿矸質(zhì)量,看篩工對篩分機(jī)上的擋掛物要及時(shí)清理,保證篩選能力的正常發(fā)揮,降低塊螢石限下率。 ( 3)做好日常螢石基礎(chǔ)管理和統(tǒng)計(jì)工作及各種螢石資料。 生產(chǎn)技術(shù)科的工作職責(zé): ( 1)參與采掘作業(yè)規(guī)程的審批,做好本礦螢石計(jì)劃編制工作。組織有關(guān)部門進(jìn)行專業(yè)安全檢查(如防汛、防洪、防雷電、地面安全防火檢查等),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 成立應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu):總指揮:礦長 副總指揮:生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、成員:值班礦長、各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救援辦公室:設(shè)在辦事處電話: 8245433 安全監(jiān)督檢查制度 一、安全生產(chǎn)定期檢查制度每月中旬和月末由 分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織各有關(guān)科室對井上下各系統(tǒng)的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀況進(jìn)行全面檢查,并進(jìn)行匯總和打分通報(bào),落實(shí)責(zé)任人限期整改和復(fù)查。 按事故等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),由安全監(jiān)察部迅速向扎螢石公司安全培訓(xùn)部詳細(xì)匯報(bào)事故經(jīng)過和應(yīng)急救援工作的進(jìn)展情況。 礦制定符合實(shí)際情況的應(yīng)急預(yù)案,并每年進(jìn)行一次修改。 井下和地面一旦發(fā)生重大事故,要用最快捷的通訊工具,在第一時(shí)間內(nèi)向公司辦事處和安全培訓(xùn)部準(zhǔn)確匯報(bào)事故地點(diǎn)、類型、時(shí)間、危險(xiǎn)狀況、傷亡人數(shù)、采取的有效措施和急需救援的物資、設(shè)備、人員等事宜。在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的同時(shí),確定是否需要上級(jí)政府 和專業(yè)隊(duì)伍緊急援助。 二、業(yè)務(wù)保安制度 各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全生產(chǎn)的日常管理,隨時(shí)深入基層檢查指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)督促整改解決,對未按要求進(jìn)行整改的,按照礦《安全管理處罰條例》對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 生產(chǎn)技術(shù)管理 第一節(jié)特尼河螢石礦質(zhì)量管理辦法 一、總則 為了進(jìn)一步提高我礦螢石質(zhì)量,貫徹執(zhí)行 “ 以質(zhì)量求生存,以品種求發(fā)展,以優(yōu)質(zhì)求信譽(yù),以服務(wù)求市場的工作方針,明確 螢石產(chǎn)品質(zhì)量管理部門的責(zé)任,加強(qiáng)螢石管理工作,制定本辦法。與上級(jí)螢石,產(chǎn) 品,化驗(yàn)室等有關(guān)部門,密切聯(lián)系,及時(shí)掌握商品螢石的質(zhì)量變化情況,為礦領(lǐng)導(dǎo)決策有關(guān)單位的螢石管理工作提供依據(jù)。臺(tái)帳的搜集、整理、保存工作。 撿矸管理 ( 1)選廠要按要求配備足夠的撿矸人員, 對于撿矸人員,要定崗定位不得隨意撤換做其它工作。 四、獎(jiǎng)懲 獎(jiǎng)勵(lì) ( 1)螢石獎(jiǎng)金的來源。 ( 3)監(jiān)督考核 礦機(jī)關(guān)各部室螢石獎(jiǎng)全部得獎(jiǎng)人員、班子成員對《螢石質(zhì)量管理辦法》中的處罰規(guī)定實(shí)施監(jiān)督執(zhí)行權(quán),由選場廠長組織本部門每月進(jìn)行兩次螢石檢查,將抽查結(jié)果和處罰憑證報(bào)公司辦事處匯總,再把匯總結(jié)果報(bào)請礦螢石管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后進(jìn)行處罰。 依據(jù)公司和上級(jí)運(yùn)銷部門鑒發(fā)的螢石獎(jiǎng)金額擬定各類人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),各部室對螢石管理抽查扣款情況,確定各類人員實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金額,報(bào)螢石管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。( 2)工作面不設(shè)專人放螢石,并給予處罰。( 6)篩分機(jī)擋掛物清理不及時(shí),罰看篩工 50 元。 ( 10)螢石發(fā)生變化,螢石檢查員不及時(shí)匯報(bào),一次罰款50 元,不按規(guī)定將灰分較高的混螢石分倉存儲(chǔ),一次罰生產(chǎn)調(diào)度,值班廠長各 50 元。為此,全礦各級(jí)工程技術(shù)人員都必須遵守細(xì)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行本細(xì)則。下井一定 第 8 頁 共 22 頁 要掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不能走過場。 二、采區(qū)設(shè)計(jì)方案和采 區(qū)設(shè)計(jì)的編制與管理 采區(qū)設(shè)計(jì)方案必須符合《螢石礦安全規(guī)程》以及有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定,各級(jí)工程技術(shù)人員要參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的核算,參與工程設(shè)計(jì)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,并做到切實(shí)可行。( 3)礦井的長遠(yuǎn)規(guī)劃 —— 采區(qū)接續(xù)圖表。 ( 3)確定采螢石方法、頂板管理方法、巷道布置、開采程序。 ( 7)采區(qū)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及費(fèi)用估算。 采區(qū)設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列內(nèi)容: ( 1)采區(qū)的幾何尺寸、位置、邊界、螢石柱、鄰近采區(qū)開采情況,采區(qū)采動(dòng)后對礦井或地面影響的預(yù)測和采取的相應(yīng)措施,應(yīng)具備采區(qū)井上、下對照圖、采區(qū)邊界螢石柱設(shè)計(jì)圖、采區(qū)儲(chǔ)量圖 和采區(qū)回采率。 ( 5)采區(qū)所需要風(fēng)量及通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)并附系統(tǒng)圖。( 9)采區(qū)通信設(shè)施及其工程圖。( 13)采區(qū)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 采區(qū)設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行。 三、采掘作業(yè)規(guī)程的編制與管理 編制采掘作業(yè)規(guī)程,必須認(rèn)真貫徹有關(guān)技術(shù)政策和安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行《螢石礦安全規(guī)程》,按已批 準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計(jì)的要求編制,努力采用新技術(shù)、新工藝、新材料,千方百計(jì)降低生產(chǎn)成本。供電方式的選擇和綜采、綜掘的供電設(shè)計(jì)由機(jī)電部門負(fù)責(zé)及時(shí)提供。 作業(yè)規(guī)程應(yīng)達(dá)到。對于采掘各工種操作規(guī)程和已明文規(guī)定的各種制度,在作業(yè)規(guī)程中可不再重復(fù),但要按規(guī)定期組織全體作業(yè)人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考試。由公司生產(chǎn)技術(shù)科研究,采掘技術(shù)員進(jìn)行編制。 施工過程中如遇地質(zhì)、水文等特殊變化要修改設(shè)計(jì)時(shí),經(jīng)總 第 13 頁 共 22 頁 工程師同意后,可對所編制的臨時(shí)報(bào)告進(jìn)行審批。接收規(guī)程后要妥善保管。輪休和請假的職工必須補(bǔ)貫后再參加工作,每個(gè)作業(yè)人員必須達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。 2)施工期超過三個(gè)月的采掘工作面,每三個(gè)月至少重新
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