4某年集團企業(yè)總法律顧問述職工作會議致辭稿-wenkub
2024-09-06 17 本頁面
【正文】 業(yè)法律總顧問個人述職報告近年來，玻璃工業(yè)設計研究院面對轉型發(fā)展的復雜局面，面對做優(yōu)做大的緊迫形勢，面對管理提升的嚴格要求，按照國務院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團公司法制工作的總體部署，狠抓制度創(chuàng)新，加強隊伍建設，增強法治觀念，落實目標任務，將總法律顧問制度建設與企業(yè)內控體系、新聞發(fā)言人制度、信息化等系統(tǒng)建設有機融合，初步實現了總法律顧問工作融入日常管理、融入經營決策、融入業(yè)務培訓的 “ 三融入 ” 。但隨著院由科研設計模式向企業(yè)集團模式的新發(fā)展，隨著《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》和集團公司對法制工作 第 2 頁 共 5 頁 的新要求，隨著風險 防控、危機應對和信息化建設的新形勢，進行制度創(chuàng)新勢在必行。此外，還有一支以黨群工作部牽頭、各職能部門配合的普法宣傳隊伍，保障了法制工作的縱深推進和法律知識的廣泛普及。同時，通過專題學習研討的形式，開展 普法教育，提高工作人員的業(yè)務水平。 三、立足崗位要求，緊抓法務工作本人作為副院長，分管的工作多而雜，既兼總法律顧問，又兼新聞發(fā)言人，如 果偏廢或偏好任何一方，都可能影響一面的工作。 通過法律審核和事先指導，有效防范法律風險，杜絕重大違規(guī)違法行為的發(fā)生。將集團公司《關于 20
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