【正文】 法涉訴案件納入檔案化管理范圍。截止至 7 月，我院共處理涉法涉訴信訪案件 31 件（其中重信重訪 20 件），已辦結(jié)回復(fù) 18件， 13 件正在處理過程中。四是權(quán)力（利）與責(zé)任的 第 4 頁 共 18 頁 統(tǒng)一，既要明確工作人員的職責(zé)，又要賦予其相應(yīng)的權(quán)力（利），既要避免責(zé)大于權(quán)、有責(zé)無權(quán)的不平衡現(xiàn)象，又要杜絕權(quán)大于責(zé)、有權(quán)無責(zé) 的不公平現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的銜接明確，貫穿始終 。二是理想與現(xiàn)實(shí)的統(tǒng)一，預(yù)期目標(biāo)這個(gè)出發(fā)點(diǎn)要與客觀效果這個(gè)落腳點(diǎn)相契合，既防止脫離實(shí)際，好高騖遠(yuǎn)，達(dá)不到制訂目的 。有利于營(yíng)造生動(dòng)活潑的工作氛圍，激發(fā)干警的創(chuàng)造力與戰(zhàn)斗力，變死氣沉沉的工作局面為勃勃生機(jī) 。四是典型宣傳力度不足，沒有形成融系統(tǒng)性、連續(xù)性、成效性為一體的抓典型機(jī)制。 同時(shí)，在其他方面，通過全局同志的積極進(jìn)取和不懈努力，法制宣傳、人民調(diào)解、兩勞幫教、社區(qū)矯正、法律援助以及公證、律師等工作也取得了新突破和新成效。第五加強(qiáng)了硬件設(shè)施建設(shè)。在業(yè)務(wù)工作方面，實(shí)行了輪崗交流，進(jìn)一步統(tǒng)一了基層司法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了司法工作觀念。實(shí)行人性化管理戰(zhàn)略，增強(qiáng)了司法隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力與凝聚力。第二加強(qiáng)了機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。以下是yjbys 小編搜羅的涉法涉訴信訪工作總結(jié)，希望對(duì)你有幫助。 涉法涉訴信訪工作總結(jié)【范文一】上半年，我局全體干部職工在市司法局和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，團(tuán)結(jié)一致，群策群力，按照 “ 政治建局、業(yè)務(wù)興局、管理強(qiáng)局 ” 的工作思路，各項(xiàng)工作得以持續(xù)、穩(wěn)定、健康開展。實(shí)行崗位責(zé)任制戰(zhàn)略，營(yíng)造了熱情洋溢的競(jìng)爭(zhēng)氛圍 。第三加強(qiáng)了基層司法所建設(shè)。第四加強(qiáng)了工作作風(fēng)建設(shè)。為加強(qiáng)宣傳，局黨委投資近 7xxxx 元購置了宣傳車、電子顯示屏、筆記本電腦等等宣傳器材，有力地促進(jìn)了宣傳工作的全面開展。 二、問題與不足 半年來，雖然取得了一定成績(jī)，但還存在著一些問題與不足，主要表現(xiàn)在：一是責(zé)任制建設(shè)雖初見成效，但有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善 。五是由于管理上有疏忽，對(duì)個(gè)別律師事務(wù)所出現(xiàn)的一些問題，未能有效地加以 第 3 頁 共 18 頁 防范，這需要我們認(rèn)真的反思和總結(jié)。有利于形成蓬勃向上的精神風(fēng)貌，挖掘干警的潛能與智能，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變工作態(tài)度到提高綜合素質(zhì)的過渡，最終，使舊觀念、舊作風(fēng)脫胎換骨，以人為本、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀歷久彌堅(jiān)。又要防止囿于觀念，動(dòng)作保守，降低了成效 。五是行為與效果的統(tǒng)一，責(zé)任制制訂的公式 “ 按照什么 —— 做什么—— 達(dá)到什么結(jié)果 ” ，體現(xiàn)了行為與效果的有機(jī)結(jié)合，缺失了效果目標(biāo)，會(huì)導(dǎo)致工作浮于水面， “ 出工不出力，出力不出功 ”。 （一）強(qiáng)化案結(jié)事了意識(shí)。按照訴訟案件檔案管理的要求，專門印制信訪案件卷宗， 第 5 頁 共 18 頁 依照案件處理流程，對(duì)辦結(jié)案件進(jìn)行 裝訂。對(duì)每一位來訪當(dāng)事人或群眾均進(jìn)行登記，涉及到反映問題的，第一時(shí)間通知主管領(lǐng)導(dǎo)和辦案人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，由接待人員對(duì)處理過程進(jìn)行詳細(xì)記載。貫徹 “ 能調(diào)則調(diào)、當(dāng)判則 判 ” 的原則，逐步提高調(diào)撤率，截止到七月份我院民商事案件調(diào)解撤訴率達(dá)到 69%以上，有效地控制了信訪案件源頭。 五、解決涉訴訪的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) （一）處理涉訴信訪工作 的經(jīng)驗(yàn) 緊緊依靠縣委領(lǐng)導(dǎo)和人大、政府的監(jiān)督支持。三要與屬地黨政機(jī)關(guān)相互配合，及時(shí)做好調(diào)處和穩(wěn)控工作。 提高司法能力。一些涉及上訪人的案件雖然實(shí)體處理沒有錯(cuò)誤，便由于辦案人工作作風(fēng)不端正，工作不負(fù)責(zé)任，出現(xiàn)案件質(zhì)量瑕疵，引發(fā)上訪。要把執(zhí)法的法律效果與社會(huì)效果相統(tǒng)一，增強(qiáng)預(yù) 第 7 頁 共 18 頁 防涉訴訪的警覺性，采取有效措施防止新訪發(fā)生，盡快使老訪息訴罷訪。要按照信訪責(zé)任制的要求，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰辦案誰負(fù)責(zé)，把重點(diǎn)案件的責(zé)任落到實(shí)處。另外，順利辦結(jié)去年遺留的涉法涉訴信訪案件 4 起，即 * 案和 * 涉法涉訴信訪案。如 *信訪案中，縣委政法委執(zhí)法監(jiān)督部門 XX 縣區(qū)法院立案庭多次做好周本人的思想工作，要求其依法申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，同時(shí)對(duì)被執(zhí)行人 * 曉之以利，使周的安置補(bǔ)助費(fèi)順利執(zhí)行到位。各單位加強(qiáng)與縣委、政府以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)絡(luò)，實(shí)行信訪 第 9 頁 共 18 頁 工作重心下移、重點(diǎn)前移，掌握上訪動(dòng)態(tài)，建立預(yù)警制度，做到有的放矢。對(duì)每一起案件，縣直政法各單位均明確了一名副職領(lǐng)導(dǎo)專抓，一個(gè)部門專管，其他部門協(xié)助的齊抓共管、責(zé)任包干的工作局面。為確保涉法涉訴上訪案件所涉及的相關(guān)法律和政策落實(shí)到位，縣委政法委每季對(duì)縣直政法各單位處理涉法涉訴信訪工作情況開展一次督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題督促限期 整改。 五、注重正面接觸，真情平息上訪 縣直政法各單位堅(jiān)持實(shí)施處理涉法涉訴信訪案件 “ 零距離 ”接待制度。在 “ 接待日 ” 和 “ 大接訪 ” 活動(dòng)中，明確一名領(lǐng)導(dǎo)值班，要求值班人員要做到以 “ 五心 ” 對(duì)待來訪群眾，即熱心、耐心、細(xì)心、關(guān)心、誠(chéng)心