4某年機(jī)關(guān)組織工作總結(jié)范文-wenkub
2024-09-06 16 本頁(yè)面
【正文】 實(shí)際，我們充分認(rèn)識(shí) 到作風(fēng)建設(shè)的重要性，不抓作風(fēng)建設(shè)，工作就搞不上去。同時(shí)提高了我處領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。 抓學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。我們采取集中學(xué)習(xí)，個(gè)人自學(xué)，集中交流，寫(xiě)心得體會(huì)，組織測(cè)驗(yàn)等形式組織班子成員學(xué)習(xí)鄧 理論、江 同志 “ 三個(gè)代表 ” 的重要思想以及有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。前幾年，由于外部環(huán)境與內(nèi)部條件的制約，我處一度陷入困境，黨委一班人沒(méi)被困境迷惑，成 立了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的工作專班，先后在全處召開(kāi)職工獻(xiàn)策會(huì)，專家聽(tīng)證會(huì)，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，經(jīng)過(guò)深思熟慮，根據(jù)變化形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，公司將企業(yè)發(fā)展定位在：充分發(fā)揮油田地面建設(shè)和長(zhǎng)輸管道施工核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，積極滲透煉化市場(chǎng)，滾動(dòng)發(fā)展社會(huì)市場(chǎng)。我們組織公司、施工作業(yè)處兩級(jí)班子成員原原本本學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)照 “ 八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì) ” 深刻反思，查找不足。去年一方面部分基層的班子成員與企業(yè)進(jìn)行了 “ 協(xié)解 ” ，另一方面，我們按照 98年 25號(hào)文件精神，打破過(guò)去 “ 一紙任命定終身 ” 的做法，對(duì)年齡偏大的科級(jí)干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，使個(gè)別基層班子缺員，今年初，我們按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)提名、組織部門(mén)考察、公示、黨委集體研究和報(bào)局主管部門(mén)審批的程序，提拔了 35 名干部，對(duì)出現(xiàn)缺員的基層班子及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充。在考核中，我們把與領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作生活關(guān)聯(lián)度較高的上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)和基層群眾作為考核的評(píng)價(jià)主
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