4某年應(yīng)急管理培訓(xùn)會致辭-wenkub
2024-09-06 16 本頁面
【正文】 理培訓(xùn)會講話 同志們： 這次應(yīng)急管理工作會議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)省、市應(yīng)急管理工作會議精神，總結(jié)我區(qū)前一階段應(yīng)急管理工作，對全區(qū)應(yīng)急管理干部進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，全面推進(jìn)我區(qū)應(yīng)急管理工作的開展。為此，我們必須提高認(rèn)識，深入理解加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的重要性和緊迫性。這些突發(fā)性公共事件，不僅會給國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成較大損失，還會對社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生重大影響。應(yīng)急就是應(yīng)人民群眾之所急，為人民群眾謀福利，保障人民群眾的利益不受侵害、少受損失，保證人民群 眾安居樂業(yè)，這是政府義不容辭的責(zé)任。 三要充分認(rèn)識到加強(qiáng)應(yīng)急管理工作是堅(jiān)持 “ 執(zhí)政為民 ” 的重要舉措。因此，各部門各單位要不斷增強(qiáng)公共安全意識，全面履行職能，采取強(qiáng)有力的措施，扎實(shí)抓好突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作。因此，我們要把日常的應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)夯實(shí)，加大日常應(yīng)急管理投入，消除隱患，降低事故發(fā)生率。對我們經(jīng)常提到的安全、信訪、穩(wěn)定工作，大家都知道它的重要性，在座的各位都在各種會議上講過或聽過，但仍有部分同志特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部是講在口頭忘在心頭，并沒有在內(nèi)心深處引起高度警覺，仍然存在賭博心理、僥幸心理和麻痹心理。 “ 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 ” ，預(yù)案的制訂和完善是做好應(yīng)急管理工作的前提和 基礎(chǔ)。在預(yù)案的制訂和完善過程中，要認(rèn)真研究和把握各類突發(fā)公共事件的發(fā)生規(guī)律，充分借鑒外地成功做法，注重總結(jié)汲取以往工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，廣泛聽取專家、部門和基層一線的意見和建議，確保預(yù)案具有針對性、可操作性和實(shí)效 性。五辦一鄉(xiāng)、各部門要在區(qū)應(yīng)急辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)下，按照 “ 分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主 ” 的應(yīng)急管理原則，建立健全集中統(tǒng)一、堅(jiān)強(qiáng)有力、政令暢通的指揮機(jī)構(gòu)。積極構(gòu)建集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、反應(yīng)敏捷、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制；切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)建設(shè)，加快推進(jìn)應(yīng)急專業(yè)化、信息化、社會化、法制化步伐，形成政府主導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、警民結(jié)合、群眾參與的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制；重視以屬地管理為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，逐級明確各級政權(quán)組織、群 團(tuán)組織、經(jīng)濟(jì)組織的職責(zé)，建立各類志愿者隊(duì)伍，把防控和應(yīng)急處置建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)之上，滲透到各個(gè)領(lǐng)域，貫穿到各項(xiàng)社會活動(dòng)中去，形成快速反應(yīng)、有效組織、協(xié)調(diào)一致、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、各方聯(lián)動(dòng)、共同應(yīng)對的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各鄉(xiāng)辦、各部門、各單位要通過多形式 第 6 頁 共 10 頁 多渠道廣泛宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對法》，讓全社會廣泛了解這部法律。應(yīng)急管理要始終堅(jiān)持 “ 預(yù)防為主 ” 的工作方針，切實(shí)增強(qiáng)工作的 預(yù)見性和前瞻性
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