4某年度辦公室副主任個人總結個人工作總結-wenkub
2024-09-06 16 本頁面
【正文】 想、鄧小平理論和江澤民同志 “ 三個代表 ” 重要思想，學習市委、市政府有關文件精神，堅持理論聯(lián)系 實際，不斷提高處理和解決實際問題的能力。擔任副主任以來，自己不分節(jié)假日，不分白天和夜晚，一心撲到工作上，每一項工作都認真研究，每一件事情都認真處理，并圍繞辦公室 “ 堅持一個宗旨，提高兩個素質，完善三個體系，實現(xiàn)四個突破 ” 的工作思路，帶領分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作、抓服務，使所分管的工作在各個方面都得到了鞏固和提高。 第 1 頁 共 9 頁 XX 年度辦公室副主任個人總結個人工作總結 辦公室副主任個人總結擔任辦公室副主任的幾年來，在辦公室黨組的正確領導和幫助下，在全體干部職工的大力支持下，我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標，確立了 “ 抓好辦務、做好事務、支持政務、為高效運轉服務 ” 的工作思路，盡職盡責地為市政府領導搞好服務，為縣區(qū)政府搞好服務，為機關同志搞好服務，為基層群眾搞好服務，各項工作都展現(xiàn)了新的面貌。同時，自己還時刻注意加強理論學習，加強思想建設，認真貫徹執(zhí) 行黨風廉政建設責任制，不斷增強拒腐防變能力，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的思想覺悟。其次經(jīng)常鼓勵大家要充分發(fā)揚辦公室 “ 顧大局、重實干、爭一流、講奉獻 ” 的團隊精神，無私奉獻、勤勉敬業(yè)，服務大局，不計較個人得失。 二、完善工作 制度，樹立扎實作風，全面提高工作質量完善的工作制度是開展好各項工作的基本保障。同時，經(jīng)過辦公室黨組的努力，引起了市委、市政府領導對督查工作的高度重 視，將督查室由科級建制提格為副處級建制，解決了我市督查工作一直以來存在的 “ 以小督大，以弱督強 ” 、督查力度不夠問題，進一步樹立了督查工作的權威；接待工作制定了較完善的接待制度，對接待審批、標準確定和安保格次等都作了詳細規(guī)定，實際操作井然有序；行政管理方面制定了市政府機關采購管理暫行規(guī)定，完善了辦公用品管理制度，辦公用品的采購與發(fā)放做到了統(tǒng)一、規(guī)范、及時；財務管理方面嚴格執(zhí)行新會計制度的規(guī)定，經(jīng)費預算、組織經(jīng)費收入、經(jīng)費支出管理等項工作有章可循，有法可依，實現(xiàn)了收支總體平衡；機關車隊完善了車輛管理制度，車輛管理 得到了極大加強，基本杜絕了私自出車，節(jié)約了油料，降低了事故率。各分管科室都能夠按照這 一要求，找準位置，正確履行職責，工作積極性得到充分發(fā)揮，呈現(xiàn)了蒸蒸日上的良好態(tài)勢，開創(chuàng)了各項工作的新局面。同時向市委、市政
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