4某年度信訪工作總結(jié)模板-wenkub
2024-09-06 15 本頁(yè)面
【正文】 8 頁(yè) 制遺留問(wèn)題重復(fù)信訪 9 件，房屋質(zhì)量投訴 9 件，征地拆遷 7 件（其中重復(fù)信訪 3 件）、公傷糾紛 3 件，人事編制問(wèn)題 3 件（均為重復(fù)信訪），拖欠工程款和民工工資各 1 件（共 2 件）其他類信訪10 件。但由于我委工作職能決定和面臨的歷史遺留問(wèn)題較多，使我委在今年這個(gè)特殊時(shí)期的信訪工作接受了一次巨大的考驗(yàn)。 2024 年度信訪工作總結(jié)模板一 信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) XX 年度信訪工作總結(jié)模板 信訪工作是密切聯(lián)系人民群眾的重要渠道，是一項(xiàng)重要工作。是維護(hù)和實(shí)現(xiàn)群眾民主權(quán)利的重要手段。這不僅是對(duì)我們?nèi)粘９ぷ鞯囊淮未髾z閱，更是對(duì)我委全體干部職工綜合素質(zhì)的一次大閱兵。 全年進(jìn)京上訪 1 件（城鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)公司職工盧文華 1 人），進(jìn)市集訪 1 件（ 10 月 26 日天河苑購(gòu)房戶 26 人），到區(qū)集訪 6 件（天河苑購(gòu)房戶 5 件，城鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)公司部分職工 1 件）。并將信訪工作列入年度工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，實(shí)行一票否決制。定期和不定期召開(kāi)信訪專題會(huì)，聽(tīng)取每個(gè)包案小組對(duì)包案的處理進(jìn)展情況和人員穩(wěn)控情況，領(lǐng)導(dǎo)班子再將情況匯總、梳理后及時(shí)提出有針對(duì)性的化解方案。引起 信訪的原因，一方面是由于 xx 年改制過(guò)程的不盡完善，以及改制后企業(yè)沒(méi)將后續(xù)問(wèn)題徹底落實(shí)。待請(qǐng)示區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意后安置方 案開(kāi)始啟動(dòng)。 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 根據(jù)相關(guān)部門的調(diào)查了解，造成不穩(wěn)定的因素：一是天河公司資金缺乏，不能按期支付工程款和民工工資，引發(fā)施工單位、監(jiān)理單位、售房公司及民工不穩(wěn)定 。二是天河苑項(xiàng)目貸款資金監(jiān)管不力，未?？顚Ｓ?，待銀行發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后中止了貸款的發(fā)放，繼而造成天河苑工程資金斷鏈 。信訪問(wèn)題不是一朝一夕就形成的，這與我們?nèi)w干部職工的自身素質(zhì)、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等有著密切的聯(lián)系。大力倡導(dǎo)勤奮務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。通過(guò)健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，把信訪工作解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保我區(qū)經(jīng)濟(jì)持速發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。全鎮(zhèn)礦產(chǎn)資源、森林資源和旅游資源十公豐富。
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