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正文內(nèi)容

年某公司質(zhì)量工作計劃書(附年度計劃表-wenkub

2023-07-24 19:48:08 本頁面
 

【正文】 : 如 產(chǎn)品性能試驗 采用的標準不是最新版本 等; KPI 指標策劃、分解 、統(tǒng)計口徑 客觀性和科學(xué)性不強:基層管理者忽視質(zhì)量指標的落實; 如廢品率作為品管部的指標考核,對責(zé)任部門沒有觸動 ;部分指標的統(tǒng)計部門是責(zé)任部門,客觀性 不強。 對 特殊顧客單獨建立進貨檢驗檔案(如本特勒公司); B、 外購件檢驗 : 嚴格依據(jù)圖紙要求 進行 驗收 ,對 無法檢測的功能和性能指標必須由供應(yīng)商提供 質(zhì)量證明; C、沖壓件檢驗: 對可測量尺寸進行檢驗驗證, 要求供應(yīng)商提交檢測報告, 對關(guān)鍵件要求提供檢具進行判定; 過程檢驗: A、首 末 件確認: 確定檢驗人員, 確保 每道工序 首件確認得到落實 , 首件“三檢”制度 的執(zhí)行 ,沖壓件末件檢驗須得到落實 。 ( 五 )、 按 產(chǎn)品的質(zhì)量保證流程,對新開發(fā)的產(chǎn)品做好 質(zhì)量的 先期策劃: 1. 產(chǎn)品質(zhì)量保證流程制度;根據(jù)各類產(chǎn)品的特點, 進行失效模式分析并制定控制計劃, 明確產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制點, 對質(zhì)量控制點進行監(jiān)控,預(yù)防不合格品的產(chǎn)生。 ( 八 )、 供應(yīng)商質(zhì)量管理: 本資料 來自 完成對主要供應(yīng)商的考評, 對 《合格供方名單》 中的供應(yīng)商,要求 簽訂質(zhì)量 保證協(xié)議 : 以 進貨檢驗 信息傳遞為突破口,建立 供應(yīng)商 質(zhì)量 管理 交流平臺, 和供應(yīng)商建立持續(xù)改進、共同提高 的 良好合作關(guān)系。 ( 十 ) 、 試驗驗證: 根據(jù)企業(yè)規(guī)劃進一步完善各種實 驗手段,開展內(nèi)部實驗室管理,為產(chǎn)品過程質(zhì)量控制提供各種測試數(shù)據(jù);按型式試驗計劃完成公司產(chǎn)品年度試驗; 同時進一步完善計量器具及生產(chǎn)控制檢具的管理,按計劃實施計量器具的檢定和 檢具的標定 校準。 ( 九 )、 完善 質(zhì)量管理體系 : 進一步完善 TS16949 質(zhì)量管理體系在本組織內(nèi)部的運行狀態(tài),重點關(guān)注薄弱部門和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量體系改善。 ( 六 )、 完善 員工的質(zhì)量考核 機制 ,使公司員工的質(zhì)量表現(xiàn)與個人的經(jīng)濟利益掛鉤,逐漸轉(zhuǎn)變員工對待產(chǎn)品質(zhì)量的思想意識 通過對員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的考核,以激發(fā)他們的工作熱情,提高自身技能,鼓勵員工在工作中主動發(fā)現(xiàn)問題,并實施質(zhì)量壓力傳遞,增強員工質(zhì)量意識。 產(chǎn)品 終檢:逐步 改變檢驗員主要檢驗 焊縫 的局面, 焊縫質(zhì)量由操作者自檢,重點關(guān)注產(chǎn)品檢具符合率、關(guān)鍵性能( 焊接強度等 ) ( 三 )、完善質(zhì)量管理制度,落實質(zhì)量責(zé)任制,確保質(zhì)量管理工作連續(xù)有效。 本資料 來自 五 、 20xx 年 質(zhì)量目標 : ******公司 20xx 年 質(zhì)量目標 1 廢品率 沖壓件 ≤ 600PPM 總成件 ≤ 400PPM 2 產(chǎn)品 零公里缺陷率 沖壓件 200ppm 總成件 400ppm 3 產(chǎn)品 售后退件率 50ppm 4 供應(yīng)商進貨 質(zhì)量 采購 產(chǎn)品 合格率 ≥ 99% 零公里退貨率 ≤ 200PPM 5 產(chǎn)品準時交付率 100% 6 顧客滿意度 ≥ 90% 7 ISO/TS16949: 20xx年度監(jiān)督審核 通過 8 顧客審核 符合率 ≥ 85% 注: 具體分解方案詳見《 20xx 年度質(zhì)量目標展開圖》 六 、主要工作措施 : (一)、質(zhì)量 管理 團隊建設(shè): 落實質(zhì)量部門質(zhì)量管理人員職責(zé)、分工;引進質(zhì)量技術(shù)員 指導(dǎo)質(zhì)量檢驗工作,提高過程監(jiān)督監(jiān)控能力; 檢驗人員的優(yōu)化 、技能提升:對不符合崗位要求的檢驗員經(jīng)培訓(xùn)不合格給與轉(zhuǎn)崗。 本資料 來自 *********有限公司 20xx 年質(zhì)量工作計劃 編制 /日期 : 審核 /日期 : 批準 /日期 : 本資料 來自
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