廣告公司述職報告-wenkub
2024-09-06 15 本頁面
【正文】 公交媒體主要由車身和站臺燈箱兩大部分 組成。確立了以 “ 開拓市場、加強管理、挖掘潛力 ” 為核心的發(fā)展戰(zhàn)略?，F(xiàn)將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下： 一、加強學習，樹立科學發(fā)展的理念 20xx 年在總公司的號召和領(lǐng)導下，積極開展了對黨中央科學發(fā)展觀思想體系的學習。我代表廣告公司和其他部門的同志們對科學發(fā)展觀的思想體系進行了各個階段的深入學習和細致討論，并且交換，撰寫。為了進一步實現(xiàn)科學發(fā)展，不盲目的開拓市場，于 11 月份我和主管領(lǐng)導有針對性就燈箱、車 內(nèi)牌等媒體分別去武漢、南寧、柳州等地實地考察、學習、分析、總結(jié)。如何讓公交媒體成為客戶首選或優(yōu)選考慮的媒體，我認為最重要的一點是服務，那么督導和巡查就是做好服務的關(guān)鍵。 四、廉潔自律、恪盡職守 在過去的一年里，本人依然恪守 “ 公生明，廉生威 ” 的人生信條，在為員工們辦事時做到公 正、公平、合理。 五、強化安全生產(chǎn) 在安全生產(chǎn)方面，我也從不懈怠。相繼制定出各項安全生產(chǎn) 、檢查制度，并落實到具體崗位和和具體人員。萬達廣場就是個典型案例，原本萬達廣場準備投入 70 萬的公交廣告費用，要求只做兩個月，但是公交車身廣告一直是按年來做的，所以客戶最終還是選擇了交通護欄廣告和其他的戶外牌廣告。三等線路 115 輛車，投入率 67%。為了更好的開發(fā)公交車廣告資源，我覺得應該對不同等級的資源采用丟應的，一等二等好線路應該做品質(zhì)，提高服務質(zhì)量最終提高單價 。 七、工作中的不足之處 一年 來，盡管取得了一定的成績，但深感離總公司的要求合全體員工的期望還有一定差距，過去一年的工作里有很多不足和欠缺。這一點是非常重要的因素，提高了精神文明建設等于提高了員工的積極性，有了積極性的員工會為本公司帶來更大的利益，所以，在今后的工作中，這是一重點。 八、 20xx 年 在今后的工作中 ,我會克服困難，針對工作中的缺點和不足同同事們認真、勤奮、團結(jié)、努力的工作，為公司營造一個溫暖的大家庭 ,做好自己的事 ,關(guān)心身邊的人 ,以積極地態(tài)度在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的成績 ,回報總公司領(lǐng)導的信任和同志們的支持。積極參與市場競爭，進行有針對性的學習，學習如何營銷、如何跟各種不同性格的客戶進行溝通、如何設計出讓客戶心動的畫面，并不斷完善公交媒體的管理辦法，在做好自己媒體的同時參與其他媒體的經(jīng)營。 (三 )注重人才的培養(yǎng)。 廣告公司述職報告篇 2 伊始：剛進入公司大至了解了一下俏佳人的背景及在音像界的影響，還有我們要運作的 “ 城市名片 ” 項目及 “ 國際衛(wèi)視 ” 的招商情況，并對這些項目有個初步的認識。 深入培訓：基于招代理商牽扯的細節(jié)性東西太多，也基于 我們業(yè)務員掌握的電視媒體運作的知識有限，楊經(jīng)理看出了對于我們來說招代理商有點力不從心，所以他又給我們深入培訓了
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1