雄關(guān)大學(xué)生個(gè)人心得觀后感最新-wenkub
2024-09-06 14 本頁(yè)面
【正文】 固然重要，但用票子、房子、位子、 “ 帽子 ”留人總是暫時(shí)的，而營(yíng)造一個(gè)創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間的 “ 軟環(huán)境 ” ，才是招才引智的長(zhǎng)久之計(jì)。要通過(guò)改革評(píng)價(jià)機(jī)制、完善公開(kāi)招聘和崗位管理制度、加大激勵(lì)力度等傾斜政策，推動(dòng)專(zhuān)家服務(wù)基層、 “ 三支一扶 ” 計(jì)劃等重點(diǎn)人才工程持續(xù)發(fā)力。 形成 “ 磁吸效應(yīng) ” ，讓人才 “ 下得去 ” 。希望可以幫助大家。 雄關(guān)大學(xué)生個(gè)人心得觀后感 1 當(dāng)前，我國(guó)正處于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，支持艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層加快發(fā)展，少不了一支下得去、待得住、干得好的人才隊(duì)伍。人往高處走，水往低處流。要在柔性引才上下功夫，視野開(kāi)闊、不唯地域、不唯學(xué)歷，研究探索用柔性化、彈性化方式引才，滿足本地需求的有效供給。當(dāng)前，一些地方在招才過(guò)程中重物質(zhì)輕感情，簡(jiǎn)單粗暴的在物質(zhì)條件改善上盲目投資，卻嚴(yán)重缺乏與人才的情感交流 。 激發(fā) “ 鯰魚(yú)效應(yīng) ” ，讓人才 “ 干得好 ” 。 各地各部門(mén)對(duì)引進(jìn)的人才要充分信任、多壓重?fù)?dān)，搭好用才之臺(tái)，采取目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)向、個(gè)性化定制等使用方式，做好體制機(jī)制設(shè)計(jì)和政策調(diào)整工作，為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造更多空間。 ” 習(xí)近平總書(shū)記在 2 月 23 日召開(kāi)的統(tǒng)籌推進(jìn)新冠疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，提醒我們疫情防控工作任重而道遠(yuǎn)，然中華民族歷史上經(jīng)歷過(guò)很多磨難，但從來(lái)沒(méi)有被壓垮過(guò)，而是愈挫愈勇，不斷在磨難中成長(zhǎng)、從磨難中奮起。從戰(zhàn) “ 疫 ” 打響那一刻 ，完成全基因組測(cè)序，研制成功快速檢測(cè)試劑盒， 330 多支醫(yī)療隊(duì)、 41600 多名醫(yī)護(hù)人員星夜馳援等等，都在宣告著疫情防控的一個(gè)個(gè)勝利。當(dāng)前疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，防控正處在最吃勁的關(guān)鍵階段。黨員干部的仁愛(ài)之心，就是對(duì)人民群眾的真摯大愛(ài)。 以謹(jǐn)慎之心思憂患。黨員干部要時(shí)刻保持如履薄冰的謹(jǐn)慎、見(jiàn)葉知秋的敏銳，既要高度警惕和防范自己所負(fù)責(zé)領(lǐng)域內(nèi)的重大風(fēng)險(xiǎn)，也要密切關(guān)注全局性重大風(fēng)險(xiǎn)，第一時(shí)間提出意見(jiàn)和建議，以謹(jǐn)慎之心迎難而上。 毅然前行，奔赴戰(zhàn)場(chǎng)，是中國(guó)人勇敢的樣子。一批批從全國(guó)各地奔赴武漢支援的白衣天使、軍人、志愿者 ??他們是真的猛士，在國(guó)家危難時(shí)刻勇敢出征，以血肉之軀筑起新的長(zhǎng)城，堅(jiān)定了戰(zhàn)勝疫情 “ 魔鬼 ” 的信心。他們，就是基層人民干部。近日，一架從南航墨爾本返航廣州的航班震驚了世界，航班上沒(méi)有旅客回中國(guó)，飛機(jī)上全是澳洲華人及時(shí)運(yùn)回中國(guó)的物資，只為為國(guó)渡難關(guān)。這，就是中國(guó)人團(tuán)結(jié)的樣子。 河南，位于大河中流，華夏中土，天賦的地理區(qū)位，注定她要在重大的歷史關(guān)頭，承擔(dān)起擊楫中流、奮戰(zhàn)中堅(jiān)的光榮使
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