建筑公司規(guī)章制度大全5篇-wenkub
2024-09-06 13 本頁(yè)面
【正文】 會(huì)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出合理化建議。 ,會(huì)計(jì)帳薄 ,會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。 ,公司財(cái)務(wù)部設(shè)會(huì)計(jì)主管一名 ,會(huì)計(jì) 2 名 ,出納 1 名。 貨物在儲(chǔ)存期間 ,由于保管不當(dāng) ,發(fā)生貨物丟失、短少、變質(zhì)、污染損壞的 ,負(fù)責(zé)賠償損失。 實(shí)施 貨物進(jìn)庫(kù)須有相應(yīng)的貨物資料 ,并按其規(guī)定進(jìn)行保管。以下是小編帶來(lái)的建筑公司規(guī)章制度大全，歡迎大家一起來(lái)收看！ 建筑公司規(guī)章制度大全（篇 1） 目的 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理 ,提高整體工作效率。 范圍 公司倉(cāng)庫(kù)管理。 貨物應(yīng)按品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行分類存放 ,嚴(yán)禁堆放混亂。 嚴(yán)格辦理入庫(kù)和出庫(kù)的手續(xù) ,并進(jìn)行規(guī)整存檔。 二 .財(cái)務(wù)人員的職責(zé)范圍 ,填制會(huì)計(jì)憑證 ,登記會(huì)計(jì)帳薄 ,日清月結(jié)。 、計(jì)劃、控制、核算和分析 ,督促公司有關(guān)部門(mén)降低消耗 ,節(jié)約費(fèi)用 ,提高經(jīng)濟(jì)效益。 ,并對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn) ,發(fā)生盤(pán)盈盤(pán)虧現(xiàn)象 ,協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)查明原因 ,寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告 ,報(bào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn) ,做出處理。 。 四 .銀行存款管理制度 ,公司財(cái)務(wù)人員要定期和 銀行的對(duì)帳單進(jìn)行核對(duì)。 六 .財(cái)務(wù)報(bào)表制度 ,要在規(guī)定期限內(nèi)向稅務(wù)部門(mén)報(bào)關(guān)有關(guān)報(bào)表 ,并進(jìn)行納稅申報(bào)。 七 .會(huì)計(jì)檔案管理制度 、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。 ,并交回余額。 ,需辦理入庫(kù)的辦理入庫(kù)手續(xù)后 ,分別填制票據(jù)傳遞單 ,預(yù)付帳 款通知單或成交付款通知單 ,先經(jīng)部門(mén)主管人員同意 ,經(jīng)公司財(cái)務(wù)人員審核無(wú)誤后 ,由部門(mén)主管或財(cái)務(wù)人員找總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可報(bào)銷。 :生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)用材料投入生產(chǎn) ,對(duì)領(lǐng)用不足部分 ,可按上述手續(xù)二次投料 ,剩余部分交回倉(cāng)庫(kù)并以紅字填制投料單沖減 ,生產(chǎn)車間領(lǐng)用的材料在生產(chǎn)過(guò)程及存放過(guò)程中發(fā)生變質(zhì) ,不能使用 ,丟失等現(xiàn)象 ,要寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告 ,說(shuō)明原因 ,提出處理意見(jiàn) ,生產(chǎn)部門(mén)主管簽字報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 ,到財(cái)務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。 :公司成品庫(kù)、半成品、材料庫(kù)均由專人負(fù)責(zé) ,建立庫(kù)存臺(tái)帳定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn) ,并與每月 25 日和財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì) ,對(duì)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)生的盤(pán)盈、盤(pán)虧要由倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)主管人員寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告一式兩份 ,查明原因 ,提出處理意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理及董事長(zhǎng)批準(zhǔn) ,一份留倉(cāng)庫(kù)調(diào)整臺(tái)帳 ,一份報(bào)財(cái)務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。 ,一次性耗廢的低值易耗 品可不辦理入庫(kù)手續(xù) ,憑原始發(fā)票到財(cái)務(wù)報(bào)銷。 十二 . 處罰辦法 建筑公司規(guī)章制度大全（篇 3） 第一章總則 第一條、為加強(qiáng)公司各項(xiàng)事務(wù)的管理 ,理順公司內(nèi)部關(guān)系 ,采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營(yíng)方式，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)濟(jì)提高創(chuàng)收，公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項(xiàng)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。 公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。密級(jí)檔案必須保證安全。 借閱的檔案必須愛(ài)護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄 錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的 ,密極檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可摘錄復(fù)制。 公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明及對(duì)外開(kāi)出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢、存檔。 庫(kù)存、入庫(kù)材料設(shè)備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕 ,并應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、分類、排放。 辦公電腦使用人員要保持 用品干凈、整潔 。 公司允許有信譽(yù)的單位或個(gè)人掛靠，但須收取 13%的管理費(fèi)用，所發(fā)生的稅
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