2023新護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告5篇-wenkub
2024-09-06 12 本頁(yè)面
【正文】 所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé)，然后提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。潛移默化之中，我們兒科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。 主要從工資的提高和職業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施，加大質(zhì)量考核與督查力度，根據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質(zhì)量還有出勤情況發(fā)放薪酬，體現(xiàn)多勞多得，質(zhì)量第一的原則。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄，恪守 “ 客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范 ” 十二字原則。 定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有反饋，每月有總結(jié)，重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測(cè)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，遵紀(jì)守法， 嚴(yán)于律己。感謝各位同事對(duì)我的幫助，在這里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開、心想事成 !伴隨著 20__新年的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。2023 新護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 5 篇 在工作過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)盡量保證處事的顧全大局，少于對(duì)個(gè)人得失的斤斤計(jì)較，行事光明磊落，做到一切為了病人和醫(yī)院，發(fā)揚(yáng)大公無(wú)私的精神。在這一年里我始終堅(jiān)持 “ 以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位病友的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng) “ 社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意 ” 的科室。 關(guān)心病人疾苦，及時(shí)為病友排憂解難，時(shí)時(shí)將 “ 良心 ” 二字高懸于心，身先士卒，以身作則。配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，尊重患者及家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮。 2023 新護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告【篇 2】 尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們： 你們好！我叫，現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬 __醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底， 20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范，以院為家，奮力積極，頑強(qiáng)拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬(wàn)元。 二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn) 作為一個(gè)兒科病房，我 們科面對(duì)的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小寶貝，他們生了病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長(zhǎng)很難接受，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長(zhǎng)溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護(hù)理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。我終于打造出了 “ 我用人文知識(shí)改變護(hù)士 —— 護(hù)士有效管理自己 —— 護(hù)理工作質(zhì)量提高 ” 的良性鏈條。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范、必須履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。制定基礎(chǔ)護(hù)理工作重點(diǎn)，每周一、四下午協(xié)助家長(zhǎng)給患兒洗澡，每周二下午剪指 甲，每周四下午協(xié)助洗頭。通過這一年的努力，基本做到了 讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的 “ 三滿意 ” ，患者滿意率基本達(dá)到 95%以上。 七、努力方向 展望未來，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是： 力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破； 進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。 2023 新護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告【篇 3】 一年來 ,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著 “ 一切 以病人為中心， 一切為病人 ” 的服務(wù)宗
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