5人事下半年工作計(jì)劃-wenkub
2024-09-06 06 本頁面
【正文】 組織人員參加。同時(shí)計(jì)劃通過制度修改、組織架構(gòu)調(diào)整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責(zé)要求這一個(gè)過程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。預(yù)計(jì)在十月份開始組織架構(gòu)的推進(jìn)工作 。組織架構(gòu)推進(jìn)過程中，將會(huì)開始作業(yè)流程的座談，爭(zhēng)取在十一月前完成組織架構(gòu)與作業(yè)流程推進(jìn)工作 。 第二、培訓(xùn)工作的開展 培訓(xùn)的意義在于：減少事故的發(fā)生、改善工作質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)、 降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進(jìn)管理內(nèi)容（主動(dòng)服從參與企業(yè)的管理）。 第 2 頁 共 4 頁 第三、新店的收購、開業(yè)等方面 根據(jù)公司一三規(guī)劃將在廣州以資本運(yùn)營的方式增加布點(diǎn)，意味著 公司將有越來越多的收購計(jì)劃，針對(duì)新店的收購，人事行政中心主要做好用工風(fēng)險(xiǎn)、證照合同風(fēng)險(xiǎn)、物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作 。另
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