4某年度學(xué)院院長述職報告-wenkub
2024-09-05 08 本頁面
【正文】 是建規(guī)則，我來到經(jīng)濟(jì)學(xué)院之后，高度重視制度體系建設(shè)，逐漸形成了超過 17 萬字的各種規(guī)章制度文本；二是建團(tuán)隊(duì)，學(xué)院已經(jīng)形成了一支高效的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。在過去一年中，我沒有做什么事情，為什么是這樣，我有自己的想法，在這里就簡單地和大家交流一下。說實(shí)話，院長不太好當(dāng)，既要有戰(zhàn)略，又要有具體思路和行動。我前段時間給長江商學(xué)院的 emba 講管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，也做了一些這方面的研究，把西方的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、東方的國學(xué)智慧與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)結(jié)合起來，形成新的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的思想與方法。因此，我在治理學(xué)院的過程中也是遵循老子的 “ 以正治國，以奇用兵，以無事取天下 ”的原則，通俗的表達(dá)就是 “ 行得正，用得活，管得少 ” 。我們要做的事情是改革、發(fā)展與創(chuàng)新。只有做正確的事，才能 “ 樹勢，取勢，借勢 ” ，想要用得活，則必須考慮方法、方式。經(jīng)濟(jì)學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先大家行得正，其次我們用得活，不死板硬套，做事綜合考慮國情、校情、院情。作為院長，要考慮到整個學(xué)院的發(fā)展戰(zhàn)略，愿景，因此還要有 “ 方略、戰(zhàn)略、膽略、謀略、策略 ” ，爭取當(dāng)好五 家 “ 戰(zhàn)略家、思想家、改革家、創(chuàng)新
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