5農(nóng)業(yè)局場管科上半年工作總結(jié)-wenkub
2024-09-05 06 本頁面
【正文】 章程、籌集改制所需資金、組織股民集納股金、處理好日常事務(wù)、管理好現(xiàn)有資產(chǎn)、保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行。然后，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題一一羅列出來，針對問題走 訪了財(cái)政局、土房局、勞保局、社保局、人事局等有關(guān)部門后，抓緊制作了三場一站改制方案和園藝場、農(nóng)墾公司改制方案初稿。為了妥善解 決職工的社保問題，讓退休職工老有所養(yǎng)， xx 年元月 16 日，由縣委宋彬副書記、縣政府顏三林副縣長帶隊(duì)，率縣農(nóng)業(yè)局、勞保局、社保局有關(guān)人員一行，到 XX 市社保局，對我縣改制單位社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)將要執(zhí)行 第 2 頁 共 7 頁 的政策作了專題匯報(bào)。 xx 年 12 月 30 日，局長宋理在三場一站改制動(dòng)員大會(huì)上作了《認(rèn)清形勢提高認(rèn)識(shí)強(qiáng)化措施全面完成改制任務(wù)》的講話。 第 1 頁 共 7 頁 農(nóng)業(yè)局場管科上半年工作總結(jié) 農(nóng)業(yè)局： 按照我局工作部署和科室年初工作計(jì)劃，我科在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在改制場、站、公司的配合下，堅(jiān)持改革是振興場站的第一要?jiǎng)?wù)。之后，我科與場、站一道，利用會(huì)議、橫幅、標(biāo)語等形式，進(jìn)行了再宣傳、再發(fā)動(dòng)，該解釋說明的給予明確解釋，讓職工真正明白改制不是簡單地置換身份、讓職工下崗，而是要使我們改制的單位做大做強(qiáng)，組建產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)的現(xiàn)代型公司?；貋砗?，我們針對問題，經(jīng)與縣勞保局、社保局共同研究，向縣委、縣政府提出了解決問題的請示和建議，從而有效地解決了退休職工改制后的養(yǎng)老問題。最后，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，多次邀請有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家共商、斟酌，改制方案基本成型。 抓緊時(shí)間，敲定方案，組織實(shí)施。聯(lián)合行文是足農(nóng)發(fā) [xx]60 號(hào)文件的形式印發(fā)給了各改制單位。 落實(shí)維穩(wěn)機(jī)制，確保改制順利進(jìn)行。對蓄意制
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1