4煉焦兩節(jié)期間安全、環(huán)保工作落實(shí)方案-wenkub
2024-09-05 02 本頁(yè)面
【正文】 車間所有工段和員工。時(shí)間。各工段長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人，各級(jí)管理人員層層負(fù)責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。檢查、整改、考核情況技時(shí)通報(bào)，并報(bào)回廠長(zhǎng)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，倡導(dǎo)全面環(huán)保監(jiān)控，對(duì)重要環(huán)境因素實(shí)施重點(diǎn)控制。 嚴(yán)格執(zhí)行化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定。 管理人員嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)帶班管理制度。所有檢修要有安全措施并進(jìn)行技術(shù)交底，安排工作任務(wù)同時(shí)講清安全注意事項(xiàng)，危險(xiǎn)源辨識(shí)要準(zhǔn)確，安全措施、應(yīng)急措施要有針對(duì)性。對(duì)重要環(huán)境因素實(shí)施重點(diǎn)控制。 1在兩節(jié)期間要嚴(yán)格管理，兩節(jié)期間發(fā)生的各類事故、事件一律按公司事故管理考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格的處理并對(duì)其進(jìn)行加倍處罰，處罰具體規(guī)定如下： （ 1）對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，責(zé)任不明確，末按要求對(duì)職工進(jìn)行安全教育和不按時(shí)召開(kāi)班前班后會(huì)的工段，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)列入安全考核 50 元。造成重大損失的按事故處理。 此方案從下發(fā)之日起執(zhí)行，希望各工段認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行，確保在兩節(jié)期間煉焦車間安全環(huán)保工作順利進(jìn)行。 （ 6）未按要求通報(bào)、匯報(bào)事故隱患和問(wèn)題的考核責(zé)任人50100 元。 （ 3）兩節(jié)期間，對(duì)交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)的（上一班應(yīng)處理 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 問(wèn)題無(wú)原因未處理而下一班接班現(xiàn)象），處罰接班工段長(zhǎng) 100 元，接班班長(zhǎng) 50 元，接班人員 100 元。 1在兩節(jié)期間，各管理人員、工段長(zhǎng)要時(shí)刻注意員工思想情緒，各區(qū)域要注意外來(lái)非本崗人員
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