5如何寫個人工作計劃個人工作計劃-wenkub
2024-09-04 07 本頁面
【正文】 有一位部門負(fù)責(zé)人 遲疑的舉了一下手；總經(jīng)理接著又問大家： ? 又有誰了解咨詢部的工作 ? ， 第 2 頁 共 4 頁 這一次沒有人回答；接連再問了幾個部門，還是沒有人回答。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限?，F(xiàn)場陷入了沉默，大家都在思考： 為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。顯然不可能。參加了這次例會的人，聽了這番話沒有不深深被觸動的。 二、怎樣寫好工作計劃 首先要申明一點(diǎn)。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達(dá)到的基本要求。最后就會走入形式主義，陷入 ? 為了寫計劃而寫
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