4某年庫房管理員述職報告-wenkub
2024-09-03 20 本頁面
【正文】 ，它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值，肯定是不一樣的。像xx、 xx、 x 乃至 xx 都有駕照。bdquo。這樣不僅耽擱時間，而且也不經(jīng)濟。實時做好倉庫的 6s 工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。 每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。 現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)，做到懂的更多，做的更好。但公司在某些小方面還存一些問題。 從公司短期角度來看，這樣確實低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財力。公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。 假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。 作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關(guān)的福利也能夠跟上。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。 感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會。以上總結(jié)請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正，不勝感激。 如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān) 子和責(zé)任重大，作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋： pe 管材、 pvc 管材、管件等包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將 20xx 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)： 負(fù)責(zé)倉庫各種材料的入庫工作。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗合格，然后對所出庫的材料進行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運的材料要當(dāng)面和托運人員或提貨人員清點清楚，出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、托運人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。負(fù)責(zé)定期對倉庫材料盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符。安標(biāo)準(zhǔn)
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