營業(yè)員個人工作計劃-wenkub
2024-09-02 17 本頁面
【正文】 裝的反映，以便適時地促成銷售。 配合手勢向顧客推薦，將給消費者帶來想象。具體應該怎么做呢 ? 營業(yè)員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。要以飽滿的熱情面對每位顧客。在工作中，我漸漸意識到要想做好服裝店營業(yè)員工作，要對自已有嚴格的要求。 1對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見 。 1根據(jù)賣場實際情況，做適當人員調(diào)備 。 按時更換、檢查賣場陳列 。 處理 顧客投訴 。 清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況 。 三、解決當前工作中的問題 完善工作流程與規(guī)章制度，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級 支持才能解決的問題，與相關部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關部門協(xié)助才能解決的問題 。 熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。 以下特制定了營業(yè)員個人 工作計劃 ，以方便在日后的的工作有條理的進行。本文是整理的營業(yè)員個人工作計劃，僅供參考。 二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題 根據(jù)上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題 。 對本樓層的員工進行培訓，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作 。 負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范 。 嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度 。 1跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導 。 1負責下屬工作質(zhì)量及工作進度 。 1銷售業(yè)績分析工作。特此，制定我的20xx 年工作計劃，以此 激勵自我，取得較好得到業(yè)績： 第一，在店長的帶領下，團結同事，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務。推薦服裝我將運用以下方法： 推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。 配合商品的特征。 準確地說出各類服裝的優(yōu)點。以每周、每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。 我認為我們 xx 男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)和店長的經(jīng)營思路是分不開的。對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有工夫有條件的情況下，送一些小禮品或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。 3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可 能不會丟失這個客戶。 6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。 8：自信是特別重要的。 10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成 ?到 ?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。暫訂年任務：銷售額 100萬元。 ，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。 ，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時
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