部門經(jīng)理個人述職報告實用五篇-wenkub
2024-09-02 15 本頁面
【正文】 劃、周計劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。 (三 )部門管理。 轉(zhuǎn)眼 __年即將過去，回顧在公司前期部這一年來的工作狀況首先從下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報： (一 )__年完成崗位工作狀況。 云和家園、__ 部門經(jīng)理個人述職報告（實用）【篇 1】 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁： 大家好！ 我目前在前期部任經(jīng)理，今年 31 歲，學(xué)歷大學(xué)。自 __年從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng) 8 年了，在這 8 年的工作中，由 __到 __房地產(chǎn)再到 __，獨立和參與完成的項目有 __ 紫微星座等，辦理過手續(xù)的項目建設(shè)面積到目前達 60 萬平方米。 我工作第一天就投入到了工作之中， 中午加班，對 “ 觀湖一號 ” 擬建地塊界點進行放線，為全面開工帶給準確界線依據(jù)，在隨后的幾個月的工作中，完成了 “ 觀湖一號 ” 項目總圖的批準、項目單體審批、項目核準意見書、項目一期環(huán)評、 3 標段的招投標、消防審核、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理，以及一期 2 標段建筑節(jié)能意見書的辦理，前后共辦理大小手續(xù) 146 項，完成項目準建設(shè)手續(xù)面積約 11 萬平方米。 檔案管理上，嚴格管理，及時歸檔。因為前期工作性質(zhì)的不同，早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤帶給條件，所以，我不僅僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃，看看哪項做完了，哪項沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計劃性，又使計劃工作及時完成。再者與這些部門打交道時，針對不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導(dǎo)部門員工做事要勤、細，辦事要有耐心、恒心，多動腦、多動手。 前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到，所以當自己部門員工到達獨立辦理水平時，堅決放權(quán)給他們，放權(quán)不等同于放任，因為前期的每項手續(xù)都至關(guān)項目建設(shè)，所以雖放權(quán)了，但還要監(jiān)督檢查，看資料準備全不全，看完成狀況，看工作進度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發(fā)展。 政府相關(guān)審批部門建設(shè)項目審批上，有時會有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要及時掌握新政策、新規(guī)定，避免公司項目在設(shè)計上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項目制定上、規(guī)劃上帶給依據(jù)，貼合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅僅在加強自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時，及時洞察政府新政策新導(dǎo)向，為 公司項目規(guī)劃提出新問題、新推薦、新要求。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴格要求自己，加強團結(jié)、加強協(xié)作。 (六 )時時趕在先，事事?lián)屧谇?，力爭提前?到審批結(jié)果。在我具體辦理過程中，由于多年來建立的誠信基礎(chǔ)，在有些資料不全的狀況下也予辦理，再及時補上，資料全的狀況下及時辦理，為下一個辦件過程爭取盡可能多的時間。第三，內(nèi)外協(xié)調(diào)潛力需進一步加強。 協(xié)調(diào)好一期建設(shè)過程中的行政檢查，協(xié)助工程部完成一期竣工所需的前期手續(xù)。 三、提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到 “ 內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象 ” 。 我所在的崗位是我們 __的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。 由于我是新來的，在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，當我一遇到問題的時候，我會十分虛心的向老同事請教。 我們 __所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中，細微化，平民化，生活化。當為他們 每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候，他們都會不斷的我表示感謝。當我聽到外邊顧客對我說：你的活兒干的真快 ?? 那個小妹兒態(tài)度真不錯 ?? 我們 __就是好 ?? 這樣的話的時候。要在競爭中站穩(wěn)腳步。 此致 敬禮 ! 部門經(jīng)理個人述職報告（實用）【篇 3】 到了年末年初，有些公司要求部門經(jīng)理進行述職。 第三，在過去一年所做的工作中，部門工作（內(nèi)部建設(shè)和外部支持等）取得了哪些進步和提升（亮點）？做得好的原因是什么，有
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