班組年度安全工作總結(jié)大全5篇-wenkub
2024-09-02 15 本頁面
【正文】 動，扎實有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識，確保了人身安全。年初，班組成立了工會小組，確定了班組的幾大員，建立了班組的組織機構(gòu)，班組長直接負責(zé)本班組的各項工作，做到了班組工作有人抓、有人管，分工負責(zé)，層層落實責(zé)任，實現(xiàn)管理到位。 四、今后的打算 在管理方面 ，還需要不斷的修改、完善管理制度，使操作人員更為深刻的認識到天車作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所承擔(dān)的責(zé)任，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)！ 在設(shè)備的維護方面．定期要求操作人員對自己所使用的天車進行清理清掃，以保持設(shè)備的清潔．同時也要求操作人員對天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解！以保證天車在運行中發(fā)生故障時能準確的說出故障發(fā)生的部位，以便能正確的判斷找電工還是起運前去維修，節(jié)約時間，保證生產(chǎn)正常運行 加強職工的崗位責(zé)任心和勞動紀律，深入細致地分析天車車間的事故隱患，杜絕僥幸心理和麻痹思想。 三、存在的缺點 回顧一年來的工作，雖有一些成績，也有不少的遺憾，我清醒認識到我的工作還存在著一些不足。對于違章要嚴格考核確確實實 的作到安全事故不發(fā)生我們的班組中 二、設(shè)備的維護與保養(yǎng)及安全管理 一年來，我按照車間的部署精心組織，合理安排天車各項工作。我們天車司機作業(yè)的場合是處在高空作業(yè)的場所，因而時時刻刻都存在著安全隱患，所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿朝氣和青春活力！ 在即將過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作： 一、安全方面 我們本組職工除了嚴格遵守段及車間的各項規(guī)章制度，并且認真學(xué)習(xí)特種設(shè)備的操作規(guī)程，始終堅持“ 安全第一，預(yù)防我為主 ” 的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。 班組年度安全工作總結(jié)（大全）（精選篇 1） 時光荏苒， 20__年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程，在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們起運組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了車間交給的各項生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點： 第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性； 第二，提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程； 第三，發(fā)揚 良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。安全是各項工作的大事，往往生產(chǎn)過程中一件小小的失誤就會釀成大禍，違章操作應(yīng)該堅決杜絕。把平時發(fā)現(xiàn)和積累的問題進行總結(jié)，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車管理步入正軌。 管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進。堅決貫徹執(zhí)行安全，確保輕傷以上事故為零。班組認真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗，量化目標，不斷創(chuàng)新，完善了班組各項規(guī)章制度，按照公司班組建設(shè)考評標準，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理等幾個方面，確定了班組建設(shè)考核細則，為班組建設(shè)提供了考核標準。 加強班組技術(shù)培訓(xùn)管理 班組著重抓好班組成員的能力提升和培養(yǎng)，根據(jù)班組專業(yè)的特點，開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動，每月開展至少兩次技術(shù)問答，定期組織班組長培訓(xùn)座談會，講解專業(yè)知識，交流學(xué)習(xí)心得和體會，使每位班組職工技能水平得到了提升。 班組年度安全工作總結(jié)（大全）（精選篇 3） 一年來， __車站售票房在段、站各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，依靠班組的團結(jié)協(xié)作、聰明才智、齊心協(xié)力，在取得我段雙文明班組榮譽后，將繼續(xù)加強客運優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，逐步完善各項措施。我們還在班組內(nèi)開展了豐 富多彩的讀書活動，根據(jù)班組中的學(xué)習(xí)任務(wù)和培訓(xùn)情況，向大家推薦學(xué)習(xí)了《如何高效、自動、快速的完成任務(wù)》的書籍，大家輪流傳閱后使得售票員了解了怎樣能更快、更有效的完成工作。班組內(nèi)有 4 人正在參加各類大專、本科的自考學(xué)習(xí)，還有馮曉娟、劉紅梅、寧喜榮、周曉曼、蔡雙紅 5 人代表車站參加了段業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動，活動中有 4 人被段選拔參加路局技術(shù)大比武活動。在班組內(nèi)我們將售票員個人完成發(fā)送人數(shù)與講評考核及獎金分配掛鉤，實現(xiàn)了良性的 任務(wù)評比制度，增強了售票員的危機感、責(zé)任感、增強了售票員的營銷意識。 三、打擊違法犯罪，確保旅客利益，維護鐵路形象。在班組中，我們每月開展以比出勤、比服務(wù)、比文明、比安全生產(chǎn)的崗位勞動競賽，從中涌現(xiàn)出一批先進個人、崗位能手，形成了一股你追我趕的競賽熱潮。在這一年中，班組人員為旅客做出好人好事 12 件，收到表揚信件 9 封，錦旗 3 面。 總結(jié)了一年來客運車間售票班組的各方面工作后，我們將在今后工作中更加嚴格的要求自己，在思想上加強修養(yǎng)，在技術(shù)領(lǐng)域里不斷學(xué)習(xí)，永攀高峰，緊密圍繞上級制定的目標開展工作，為我段、站安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻！ 班組年度安全工作總結(jié)（大全）（精選篇 4） 轉(zhuǎn)眼間 __年過去了，在過去的一年中我們
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