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正文內(nèi)容

最新學(xué)校總務(wù)下半年工作計劃-wenkub

2024-09-02 14 本頁面
 

【正文】 展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù) “ 勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效 ” 的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破,再上新臺 階。 二、工作目標(biāo) 在學(xué)校校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。 三、主要工作及措施 ㈠強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。 ㈡切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量 加強(qiáng)學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。 本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,加強(qiáng)班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎懲分明。 最新學(xué)??倓?wù)下半年工作計 劃 一、指導(dǎo)思想: 本學(xué)期,總務(wù)工作將以 “ 精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù) ” 為核心,圍繞學(xué)校的工作重點(diǎn),以 “ 勵志 ” 、 “ 規(guī)范 ” 、 “ 提升 ” 的理念,以爭創(chuàng)教育現(xiàn)代化學(xué)校為動力,有效落實(shí)后勤人員的工作目標(biāo),進(jìn)一步提升工作的達(dá)成度,切實(shí)提高服務(wù)的質(zhì)量。 加強(qiáng)凈化、綠化工作,為師生營造一個 良好的教學(xué)和生活環(huán)境。 規(guī)范專用教室的財產(chǎn)設(shè)備管理。把好校門口的秩序關(guān),每天上學(xué)、放學(xué)到崗維持家長車輛的進(jìn)出,確保學(xué)生進(jìn)校園的安全。實(shí)行班級、個人負(fù)責(zé)制,做到每周一大掃,一日三掃 (晨掃、午掃、放學(xué)后掃 )確保校園美麗潔凈。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。踐行承諾如下:總務(wù)處職權(quán)范圍的事, 23個工作日內(nèi)完成 。 四:總務(wù)處每月可預(yù)見性主要工作行事歷 (上級布置臨時突擊工作根據(jù)完成時間要求,納入周工作,具體
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