護士述職報告5篇-wenkub
2024-09-02 14 本頁面
【正文】 開展更是加強了護士對待患者的責(zé)任心。寬嚴結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。一年來，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文 3 篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌 1 篇，兩篇。類似的還有 鼻飼知識宣教 、 痰培養(yǎng)標(biāo)本留取 、 尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項 等等等等。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢 查，沒有給醫(yī)院丟過一分。護士有效管理自己mdash。利用早會給她們講一些勵志、哲理等小，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。在西醫(yī) ?？谱o士 培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭 。下面是小編收集整理的護士述職報告 5 篇，歡迎借鑒參考。 護士述職報告 5 篇 (一 ) 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨 。讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。 針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。 三、嘗試管理，力求做出特色 多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓 護士長管理 這個外因，通過護士 個人素質(zhì) 的內(nèi)因起作用。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。mdash。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康和護理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。這種口頭和書結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。 六、不足之處和努力方向 面對我的病人我的 科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力 !但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白 。 護士述職報告 5 篇 (二 ) 我科緊緊圍繞護理部及科室，以 “ 服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意 ” 為目標(biāo)，以提高護理質(zhì)量為主線。只要在深入病房時，發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題，都會第一時間為患者及時處理，解決到位。確保了護理基礎(chǔ)質(zhì)量和安全。責(zé)任護士 rarr。 嚴格基礎(chǔ)護理的落實：如為病人剪指甲、喂食、協(xié)助排便等，在做基礎(chǔ)護理的同時融入了健康教育，既加強了基礎(chǔ)護理，也增進了護患關(guān)系。開展責(zé)任制整體護理后，責(zé)任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情、用藥及輔助檢查，能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療組工作的不足，并及時糾正，避免了 差錯的發(fā)生 。逐步落實 “ 護士床邊工作制 ” ，逐步實現(xiàn)護士常態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化 。 (3)病人滿意度較前有所提高，責(zé)任護士經(jīng)常受到病人及家屬的好評，得到病人的認可。 (1)加強患者身份識別的查對，住院病人按要求佩戴腕帶并填寫各種信息，護士進行各項治療，護理時按兩種以上識別方式進行查對。晨間護理一床一巾一濕掃，出院病人進行終末消毒，對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾按要求管理，嚴格交接登記， 六、存在的問題和挑戰(zhàn)： 雖然取得一定成績，但還有不足 。 護理人員方面： ① 護理人員工作量大，精力分散根本不能深入了解病人整體情況，難以跟上深層次的個性化護理。 管理方面： 后勤保障系統(tǒng)支持力度不夠，如總務(wù)科、配藥房等未完全實行下收、下送，護士需用相當(dāng)?shù)臅r間執(zhí)行治療護理之外的工作。 三、規(guī)范護理工作制度 深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計 36 學(xué)時，護士長積極認真授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓(xùn)練，組織 2 次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績，合格率達 100%。 五、加強護理質(zhì)量管理，提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù) 從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，
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