某建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故綜合應急預案-wenkub
2022-11-30 22:14:20 本頁面
【正文】 。 （ 3） 事故調查組 以事故單位安全生產(chǎn)管理部門為主，有關部門配合，組成事故調查組。負責維持事故現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場（因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件的，應當做出標志、繪制現(xiàn)場簡圖并作書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證），提供搶險通訊、車船、醫(yī)療、物資等。 （ 5）完成公司應急救援指揮中心交辦的各項工作。主要職責 : （ 1）負責檢查監(jiān)督公司所屬各單位生產(chǎn)安全重大事故應急預案的制定和各項準備工作情況，并負責向公司應急指揮中心報告 。 第三章 組織機構及職責 第十條 應急組 織體系 公司應急組織體系由公司應急指揮中心、公司應急指揮中心辦公室、各所屬單位應急指揮機構和現(xiàn)場應急指揮領導小組組成。 第八條 鑒于這些風險特點的分析，作業(yè)現(xiàn)場可能發(fā)生如下安全事故： 坍塌；起重傷害；高處墜落；物體打擊；機械傷害；車輛傷害；淹溺 ； 觸電；中毒；火災；爆炸；碰撞；擱淺；觸礁等。擁有兩個面積 10 萬平方米以上固定大型混凝土預制構件生產(chǎn)基地。貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針。在安全生產(chǎn)事故發(fā)生后 ,項目部應果斷、迅速地采取應對措施，對事故現(xiàn)場進行有效處置，切斷事故災害鏈，防止次生、衍生和耦合 事故 (事件 )發(fā)生。把保障員工生命安全和身體健康作為首要任務，在事故未發(fā)生時充分做好預防工作；在事故發(fā)生后，立即營救受傷人員，組織撤離或采取其他措施，保護危險區(qū)域內(nèi)的其他人員。 （二）超出公司所屬單位應急處置能力的生產(chǎn)安全事故災難。公司 安全生產(chǎn)事故綜合應急預案 第一章 總則 第一條 編制目的 為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，規(guī)范本公司安全生產(chǎn)事故的應急管理和應急響應程序；快速、有序、高效實施應急救援工作；最大限度地降低事故危害，有效避免或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；確保生產(chǎn)安全、保護生態(tài)環(huán)境和促進社會穩(wěn)定；特制定本預案。 第四條 應急預案體系 結合實際，形成公司、子公司、施工項目部三級管理、上下互動的應急預案體系，由綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場處置方案構成。 （二）統(tǒng)一領導，分級負責。同時，根據(jù)事態(tài)發(fā)展，立即向上級單位報告事故情況，并按規(guī)定報告事發(fā)當?shù)氐南嚓P政府部門和救援機構，決定應急響應行動。 第二章 本公司的危險性分析 第六條 本公司概況 公司名稱： 中 x 第 x 局 工程有限公司 注冊地址： 中 x 第 x局 工程局有限公司，始創(chuàng)于 1960 年，現(xiàn)有從業(yè)人員約 15000 人，隸屬于 中 x 建設集團有限公司，是一 家擁有港口航道 總承包特級資質和 公 路、市政工程等施工總承包一級資質的國有大型建筑施工企業(yè)。 中 x 第 x 局 工程局有限公司在建工程涉及各類港口碼頭、高速公路、隧道、各類大中型橋梁、市政工程、船塢、船閘、船排、一批 港口設施、深水防波堤、水利環(huán)保、機場跑道、地鐵、填海等工程；工地遍及華 北 、華中、華東、西南、華 南 等地。 第九條 公司組織成立危險源評價小組，評價 小組由公司安全管理部、工藝技術 管理 部、工程 管理部、 鐵路業(yè)務部、 行政保衛(wèi)部 和戰(zhàn)略規(guī)劃部 等部門人員組成，評價、辨識各類危險源，建立公司的《重大危險源及其影響一覽表》。 第十一條 指揮機構及職責 （一）公司應急指揮中心及職責 公司應急指揮中心由公司領導和公司各職能部門負責人組成，公司總經(jīng)理為總指揮，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為副總指揮。 （ 2）根據(jù)公司應急救援指揮中心指令組織、協(xié)調應急工作的實施 。 公司各所屬單位應分別成立本單位的應急指揮機構，由單位負責人任總指揮，主管安全生產(chǎn)的負責人任副總指揮，各相關職能部門負責人為成員，負責指揮協(xié)調本單 位的應急救援工作。負責排除險情，搶救遇難、遇險人員和國家財產(chǎn)。負責配合上級有關部門，按照事故處理 “四不放過”的原則，查清事故原因、性質和責任，總結事故教訓，提出整改措施，并對事故責任者提出處理意見。 第四章 預防與預警 第十二條 危險源監(jiān)控與預防措施 （一）公司對辨識出來的危險源進行分級，對風險性較大的重要危險源進行重點監(jiān)控。 （五）公司通過制定和完善各項安全管理的規(guī)章制度，通過評審及論證重點項目的設計和施工方案，通過審核重點項目的安全技術措施和安全投入計劃，確保對重要危險源的控制措施合理和到位。現(xiàn)場負責人接到報告后應立即趕到施工現(xiàn)場，一方面準確判斷險情的危害性和可能導致的事故，及時迅速撤離無關人員；另一方面根據(jù)事態(tài)的發(fā)展，發(fā)出相關指令，啟動應急預案，并通知有關部門。 事故類型 。 采取的應急搶救措施
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