【正文】 任何可以值得炫耀的資本。我們更不會(huì)忘記，在華坤這個(gè)溫暖的大家庭里，我們平等相待，積淀出多少真情，托舉著多少夢(mèng)想 !在此，我們真心，真摯地呼出：謝謝老板 !謝謝公司 ! 二、欣慰 這十多年來(lái)，首先讓我們感到欣慰的是公司的飛速發(fā)展，由過(guò)去的十多條槍，發(fā)展到今天有一定規(guī)模的大團(tuán)隊(duì)，在廣東， 尤其是在清遠(yuǎn)，東莞等地區(qū)具有一定影響力的大型施工企業(yè)。風(fēng)投公司五年的時(shí)間打造三 家上市公司，爭(zhēng)取使用五到八年時(shí)間，風(fēng)投公司的資產(chǎn)達(dá)到 300 個(gè)億，同志們我知道你們工作有難度，完成它有很多很多的困難，但是我也堅(jiān)信我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)能完成集團(tuán)賦予給我們的神圣使命。對(duì)指標(biāo)，水泥公司使終沒(méi)完成行業(yè)樣板，今年要下決心采集同行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，今年一年必須完成這個(gè)早就該完成的任務(wù)。我要求所有的工作要敢于不破不立，要打破我們已經(jīng)習(xí)慣的思維方式，從以前的思考問(wèn)題，要變成怎么思考，對(duì)歷史遺留和所謂沒(méi)有辦法的工作，要用創(chuàng)新的思維去解決，在企業(yè)文化手冊(cè)里面我有說(shuō)過(guò)一句話 “ 工作有困難，是因?yàn)槟銢](méi)找到解決問(wèn)題的方法 ” 。還有我們的農(nóng)業(yè)公司，截止到今天我們已經(jīng)流轉(zhuǎn)了 2 萬(wàn)畝土地， 20xx 年年底將達(dá)到 6 萬(wàn)畝規(guī)模，就這個(gè)規(guī)模已經(jīng)是在山東省最大的農(nóng)業(yè)公司。 年終總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿精選 同志們： 我們平安的送走了 20xx 年，迎來(lái)了具有挑戰(zhàn)的 20xx 年，全世界的所有專家和學(xué)者，都說(shuō) 20xx 年是自 08 年金融危機(jī)以來(lái)最艱巨的一年，中國(guó)正從經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)走向低增長(zhǎng)，也就是所謂的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)中國(guó)的現(xiàn)有企業(yè)將倒閉 60%，這個(gè)數(shù)據(jù)據(jù)說(shuō)還是比較保守，去年我們企業(yè)做出了一系列的改革：第一，就是扁平化，減少中間環(huán)節(jié)，使我們企業(yè)的工作效率，得到了一個(gè)很大提升。第二，就是由原有的三個(gè)基地變成了兩個(gè)板塊管理，把一些不學(xué)習(xí)、管理平庸的干部，離開(kāi)了重要的工作崗位或管理崗位。今年不考核利潤(rùn)，但是從 2024 年將給我們集團(tuán)貢獻(xiàn)最低 5000 萬(wàn)的利潤(rùn)，并且 2024 年要翻一番， 2024 年再翻一番，總結(jié)去年的工作，全國(guó)水泥、焦化企業(yè)都面臨虧損，日子都不好過(guò)，但是我們這兩個(gè)生產(chǎn)板塊都取得了很好的效益，這是我們集 團(tuán)全體人員努力結(jié)果，作為集團(tuán)的董事長(zhǎng)，我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)感到高興和欣慰，全體沂州村的村民們，你們辛苦了 !我代表集團(tuán)公司向你們致以崇高的敬意 ! 同志們，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)一年會(huì)比一年差，我在出席省人大會(huì)議期間，有些經(jīng)濟(jì)專家說(shuō)他們也不知道20xx 有多難，但可以肯定的說(shuō)要比 20xx 年難， 2024 年要比 20xx 年難，根據(jù)這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)我們要在危機(jī)中去尋找機(jī)遇。有了解決問(wèn) 題的方法，這個(gè)困難還存在嗎 ?今年我們下決心解決原有的干部任免機(jī)制，所有的中層干部 (主任、部室負(fù)責(zé)人 )一律競(jìng)爭(zhēng)上崗，以前是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你行，你才行，現(xiàn)在要變成你認(rèn)為行，你要向大家證明你行，公司才會(huì)任命你，到 2024 年中高層職務(wù)也就是各公司的總經(jīng)理助理、副總工、副總經(jīng)理也競(jìng)爭(zhēng)上崗，通過(guò)這種機(jī)制要真正的選拔出一批有事業(yè)心，有專業(yè)能力，德能兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，所以我希望大家要多學(xué)習(xí)，只要你有能力，沂州集團(tuán)就會(huì)給你平臺(tái)，我們就是要打造敢于挑戰(zhàn)、敢于競(jìng)爭(zhēng)的狼式團(tuán)隊(duì)。能源板塊我們?cè)谛袠I(yè)當(dāng)中基本領(lǐng)先，但不代表我們 樣樣先進(jìn)，敢于建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善生產(chǎn)配套設(shè)施，通過(guò)種種措施使效益最大化。 “ 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍 ”“ 我自橫刀向天笑，去留肝膽兩昆侖 ” ，同志們讓我們一起為我們偉大的 “ 沂州夢(mèng) ” 而努力奮斗 ! 年終總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿精選 同志們： 十多年來(lái)，我們深情回望，感慨萬(wàn)千 。更讓我們感到欣慰的是，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速下滑，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的大背景下，我們老板高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄，毫不猶豫地進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型，公司脫胎換骨地摒棄貿(mào)易型模式，真正回歸到做建筑實(shí)體上來(lái)，從而大大提升了公司的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。從今天起，一切從零開(kāi)始。因此，我們要以 “ 茍日新，日日新，又日新 ” 的姿態(tài)，在公司改革轉(zhuǎn)型中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升 。 一、 20xx 年工作回顧 20xx 年，在市委、市政府和省國(guó)土資源廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)，省、市委全委會(huì)和全省國(guó)土資源工作會(huì)議精神。市、縣、鄉(xiāng)政府逐級(jí)簽訂《耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，層層分解落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任。組織實(shí)施大通縣城關(guān)鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理等 4 個(gè)項(xiàng)目，總規(guī)模 24905 畝，總投資額 4848 萬(wàn)元。 緊緊圍繞全市 “ 四個(gè)發(fā)展 ” 等重大戰(zhàn)略決策的實(shí)施，把保用地、促發(fā)展作為中心工作，堅(jiān)持 “ 嚴(yán)控增量、盤(pán)活存量、集約節(jié)約、高效利用 ” 的工作 思路和 “ 保重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、提效率 ” 的服務(wù)理念，不斷增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的敏銳性、前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，不斷增強(qiáng)保障服務(wù)的主動(dòng)性、及時(shí)性和有效性。實(shí)施項(xiàng)目用地預(yù)審 31 宗，面積 2842 畝 。其中：市本級(jí)征收土地 4654 畝、大通縣征收土地 3608 畝、湟中縣征收土地 7137 畝、湟源縣征收土地 1834 畝。完成土地供應(yīng) 134 宗，面積 4964 畝，總成交價(jià)款 億元，上交政府純收益 億元。完成了全市 121 家在冊(cè)礦山企業(yè) “ 年檢 ” 工作。結(jié)合礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查，對(duì)重點(diǎn)礦區(qū)、重點(diǎn)礦種開(kāi)展了專項(xiàng)清查和整頓規(guī)范，對(duì)發(fā)現(xiàn)的 47 宗違法采礦，立案查處 3 宗，規(guī)范糾 正 44 宗，收繳罰款 萬(wàn)元，有效遏制了礦產(chǎn)資源違法行為。強(qiáng)化群測(cè)群防體系建設(shè)，按照地質(zhì)災(zāi)害 “ 十有縣 ” 建設(shè)要求，組織各區(qū)、縣政府編制工作《預(yù)案》，對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)隱患點(diǎn)逐點(diǎn)落實(shí)預(yù)防措施，將地 質(zhì)災(zāi)害防治目標(biāo)和責(zé)任層層分解，落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、礦山與個(gè)人。新開(kāi)工