【正文】 統(tǒng)的工程。學(xué)校校令暢通，形成了文明向上的好校風(fēng)、好班風(fēng)。以樹(shù)立遠(yuǎn)大理想為動(dòng)力，學(xué)好知識(shí)和必備技能報(bào)效祖國(guó)等良好品質(zhì)在學(xué)生中已形成。為了抓好德育工作，我注重從傳統(tǒng)德育向開(kāi)放性德育轉(zhuǎn)變，從局部德育向整體德育轉(zhuǎn)變，從標(biāo)準(zhǔn)化德育向以人為本的個(gè)性化德育轉(zhuǎn)變。根據(jù)六個(gè)年級(jí)學(xué)生不同的心理特點(diǎn)，進(jìn)行不同內(nèi)容和形式的思想政治教育 。按照工作計(jì)劃定期于重大節(jié)日舉辦各種校園文化活動(dòng)，豐富校園生活，提升學(xué)生道德情操。升旗儀式受到廣大師生的高度重視，成為學(xué)校一道靚麗的風(fēng)景線。 二、是活動(dòng)內(nèi)容機(jī)制。 月考評(píng)制。 目標(biāo)責(zé)任制。 三、是重視班主任工作。成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 搞好校園環(huán)境建設(shè)。制訂德育工作規(guī)章制度 。建立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)組，健全學(xué)校內(nèi)外德育機(jī)構(gòu)組織，充分發(fā)揮其作用，形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò)。一年來(lái)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，還是在管理上都取得較大的進(jìn)步，基本完成了我分管的工作，下面我就一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、管理等情況作以下述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)。關(guān)于 2023 學(xué)?？倓?wù)主任述職報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)版（ 10 篇） 如何在寫(xiě)學(xué)校總務(wù)主任的述職報(bào)告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便 ?回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，為此要做好述職報(bào)告。 堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向。加強(qiáng)班主任管理和師德教育，制定有關(guān)制度和計(jì)劃，明確并落實(shí)教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的崗位職責(zé)，定期考核，考核結(jié)果與班主任獎(jiǎng)懲、評(píng)聘、使用等掛鉤。協(xié)調(diào)全校性教育活動(dòng) 。抓好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，保證學(xué)生在良好的校園文化環(huán)境中健康成長(zhǎng)。我們定期召開(kāi)會(huì)議，研究德育工作，由我負(fù)責(zé)具體落實(shí)執(zhí)行。學(xué)期初，我教務(wù)處的同志都要精心挑選班主任，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流，教育管理理論學(xué)習(xí)，提高了全體班 主任老師對(duì)學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)、層層簽定責(zé)任狀，學(xué)期末總評(píng)兌現(xiàn)。每天堅(jiān)持對(duì)德育工作進(jìn)行考評(píng)。要完成德育工作，必須以活動(dòng)為載體，寓德育于各項(xiàng)活動(dòng)之中。 堅(jiān)持主題班會(huì)和主題隊(duì)會(huì)制度，班會(huì)每周一次，隊(duì)會(huì)隔周一次。 是常規(guī)機(jī) 制。制度化就是在總結(jié)德育工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定和完善德育工作制度，靠制度保證德育工作的經(jīng)常化和規(guī)范化 。一年來(lái)，我在整合德育的廣闊資源，形成良好的育人氛圍上下了功夫，收到了較好的效果。經(jīng)過(guò)我們長(zhǎng)期、大量、艱苦、耐心的教育引導(dǎo)，我校學(xué)生具有三種習(xí)慣：人際交往中的互敬習(xí)慣、個(gè)人獨(dú)處的自律習(xí)慣和日常的自學(xué)、自覺(jué)勞動(dòng)習(xí)慣。 德育工作取得了一些成績(jī)，這主要是陸勇校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持以及全體德育工作者共同努力工作的結(jié)果，我個(gè)人只是盡了我的微薄之力。我們提倡的主流文化和價(jià)值觀念能否被學(xué)生認(rèn)同，關(guān)鍵在于學(xué)生有一個(gè) “ 內(nèi)化 ” 的過(guò)程。 一、努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論，更新自己的觀念，使我校的德育工作有所創(chuàng)新。 各位領(lǐng)導(dǎo)，在新的一年里，我將在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以 “ 明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事 ” 為信條，言行與學(xué)校保持高度一致，踏 實(shí)工作，誠(chéng)實(shí)待人，盡職盡責(zé)，同各位同事一道，在 __校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，為 x 鎮(zhèn) __小學(xué)努力工作。始終把認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、勤懇不懈的精神投入到了后勤管理。 學(xué)校的后勤工作千頭萬(wàn)緒，沒(méi)有節(jié)假日、星期天，根本任務(wù)是為教育教學(xué)服務(wù)，為師生員工生活服務(wù)。 (2)為了學(xué)生宿舍規(guī)范化管理，添制了洗漱用品擺放架子和鞋子擺放架。 (1)利用暑假，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃了學(xué)校校園文化建設(shè)方案，并付諸實(shí)施。 加強(qiáng)了學(xué)校財(cái)務(wù)和物資管理 在財(cái)務(wù)管理方面，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度和公開(kāi)監(jiān)督制度，做到 用款有計(jì)劃，收支有標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督有要求，真正將少花錢(qián)、多辦事的措施落實(shí)到實(shí)處。二是采購(gòu)合理，從數(shù)量到質(zhì)量從嚴(yán)控制 。對(duì)師生伙食從采購(gòu)，加工，銷(xiāo)售進(jìn)行全程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生。本學(xué)期對(duì)食堂工人一共進(jìn)行了 4 次培訓(xùn)，加強(qiáng)了衛(wèi)生意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的教育 。明確校產(chǎn)管理責(zé)任制和責(zé)任追 究制。做到定期保養(yǎng)，及時(shí)維修、加強(qiáng)管理，杜絕了違規(guī)用電、長(zhǎng)明燈、燈具、電器不正常工作等現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題，及時(shí)維修，確保財(cái)產(chǎn)安全、學(xué)生人身安全。 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的節(jié)約意識(shí)的教育，加強(qiáng)公物登記、使用管理，提高公物使用效率，節(jié)約開(kāi)支。在學(xué)校發(fā)展的過(guò)程中，從我個(gè)人負(fù)責(zé)的后勤安全衛(wèi)生等主要本職工作出發(fā)，我認(rèn)真、踏實(shí)的重點(diǎn)做了以下幾方面的工作。在收費(fèi)時(shí)首先和各班班主任認(rèn)真對(duì)賬，明細(xì)清楚 后及時(shí)在校內(nèi)向家長(zhǎng)公布并進(jìn)一步收費(fèi)。保證學(xué)校預(yù)算外資金的按時(shí)入賬。購(gòu)買(mǎi)好各種辦公用品和教師勞保用品、學(xué)校衛(wèi)生工具。 (4)積極完成校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)處、大隊(duì)部、各年級(jí)組的各種有計(jì)劃或臨時(shí)性的各種事務(wù)。 四、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰做好學(xué)校師生安全工作 (1)負(fù)責(zé)進(jìn)行學(xué)生的安全教育，我在開(kāi)展工作中，采取多種形式，讓學(xué)生在視、聽(tīng)、作的過(guò)程中重視安全、學(xué)會(huì)安全處世。 (3)完善安全應(yīng)急疏散制度，定期舉辦全校師生應(yīng)急逃生演練。并及時(shí)指定專(zhuān)人去落實(shí)去監(jiān)督。在各種器材設(shè)備添置上要求更高、更多。不松教學(xué)工作，積極提升自我認(rèn)真?zhèn)湔n、上課。 近年又認(rèn)真閱讀了《教育心理學(xué)》 (桑切克 )、《給教師的一百條建議》、《自控力》等 6 部專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，寫(xiě)作論文及雜文 15 篇。 就近兩年來(lái)的個(gè)人工作與學(xué)習(xí)進(jìn)行反思，發(fā)現(xiàn)還有以下問(wèn)題，將在今后的工作中改進(jìn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容少，寫(xiě)出作品少。首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總務(wù)后勤的重視和指導(dǎo)，以及全體教職工對(duì)我工作的支持 和配合，學(xué)校的總務(wù)后勤為學(xué)校的中心工作提供了可靠的后勤服務(wù)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 工作中對(duì)自己嚴(yán)格要求，模范遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持滿出勤，無(wú)論天晴下雨，寒冷、酷熱，我總是堅(jiān)持提前上班，晚下班，可以說(shuō)從未遲到、早退，在總務(wù)后勤組起到模范帶頭作用。每期還舉行技能操作比賽，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使食堂工人技術(shù)水平都有明顯提高，飲食質(zhì)量也大大提高了。 ④ 工作中做到勤，堅(jiān)持每天對(duì)校園進(jìn)行幾次巡查，隨時(shí)掌握和了解校舍安全、財(cái)產(chǎn)、綠化等情況，督促相關(guān)人員進(jìn)行維護(hù)。 ⑧ 抓創(chuàng)收。 反思自己的工作還深感有很多不足，工作中缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，有時(shí)堅(jiān)持原則不夠，這些都有待今后工作中加以改進(jìn)。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開(kāi)展，兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn)，盡力做好服務(wù)工作 。會(huì)計(jì)人員正確無(wú)誤地收取開(kāi)學(xué)初的各種費(fèi)用，每學(xué)期結(jié)束各種帳務(wù)核算、安排好教師節(jié)假日生活。 在本部門(mén)的職責(zé)范圍之內(nèi)，做好教師的生活服務(wù)工作 。 同時(shí)，總務(wù)處還加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理，這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個(gè)教育事業(yè)的健康發(fā)展。每學(xué)期由查賬小組對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用狀況進(jìn)行稽核審計(jì)，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度。要在下一個(gè)學(xué)期里，在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，嶄新的姿態(tài)，投入到工作中去，做到廉潔奉公，嚴(yán)格自律，在工作中既要干活，更要干凈，努力適應(yīng)后勤社會(huì)化改革的要求，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，大家齊心協(xié)力，使上秦小學(xué)總務(wù)方 面的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。 健全機(jī)制細(xì)致化。 一是嚴(yán)把職工健康關(guān)，開(kāi)學(xué)初，對(duì)炊事人員進(jìn)行健康檢查，杜絕身體不合格人員上崗。物資入庫(kù)堅(jiān)持由我和保管員負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量、核定數(shù)量，專(zhuān)人負(fù)責(zé)、出入有據(jù)。在食堂財(cái)務(wù)上實(shí)行兩人采購(gòu)，做到賬目、現(xiàn)金、條據(jù)、物質(zhì)四相符。 一是食堂地面、墻壁、灶臺(tái)、案板、桌椅堅(jiān)持每天先用熱水、堿水搓洗，再用清水 沖洗，每周進(jìn)行一次搬家式大清洗。蔬菜仔細(xì)清洗后才準(zhǔn)許加工，加工后的食品在出餐前堅(jiān)持用紗布罩蓋。堅(jiān)持營(yíng)養(yǎng)配餐原則，實(shí)行 1 月制定一次菜譜。春夏季側(cè)重于新鮮蔬菜供應(yīng)，增加維生素含量，提高學(xué)生免疫力，促進(jìn)學(xué)生腸道吸收 。一是對(duì)四季豆等皂素含量多的食品，實(shí)行兩次加工，先開(kāi)水煮熟，再加工成成品，二是嚴(yán)禁讓季節(jié)生芽的有毒食品進(jìn)食堂，不供應(yīng)涼菜。 嚴(yán)格成本核算。 在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在老師的幫助下，我和食堂工作人員共同努力，學(xué)校食堂越辦越好，在工作中，我有三點(diǎn)體會(huì)： 一是 “ 德乃做人之本 ” 。 “ 環(huán)境寬松、處事寬容、待人寬厚 ” 的工作方法極大地調(diào)動(dòng)了工作人員的主觀能動(dòng)性和服務(wù)積極性，改變了 “ 要我做 ” 和 “ 我要做的 ” 被動(dòng)局面。這就是我做好后勤