有關(guān)管理方面的總結(jié)-wenkub
2024-09-02 12 本頁(yè)面
【正文】 用其各個(gè)要素，借助管理手段，完成該組織目標(biāo)的過程。認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大會(huì)議文件，深刻領(lǐng)會(huì)大會(huì)的精神。 二、工作 上求創(chuàng)新、求實(shí)效 根據(jù)分工，我分管現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用，電子文獻(xiàn)服務(wù)部，設(shè)備管理，蘇中地區(qū)文獻(xiàn)中心，從 9 月份起負(fù)責(zé)全館的綜合治理，總支的紀(jì)檢工作。影視音樂城與 FTP 推出了可檢索功能，同時(shí)開辟了外語視聽、科技檢索等 。 (3)匯文系統(tǒng)升級(jí)：組織完成了匯文系統(tǒng)改版后的全面升級(jí)，并實(shí)時(shí)對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。如外出采訪選書查詢軟件、按年批次進(jìn)行典藏去向種冊(cè)金額統(tǒng)計(jì)、查詢機(jī)定時(shí)關(guān)機(jī)程序 (實(shí)現(xiàn)無人管理 )、收費(fèi)管理系統(tǒng)升級(jí)版等。 (3)為了提高設(shè)備的利用率，逸夫館多媒體室自 5 月 11 日起雙休日由下午 2： 00 提前到上 午 9： 00開放，延長(zhǎng)了開放時(shí)間，效果顯著。 (3)組織了對(duì)全館設(shè)備進(jìn)行一次查對(duì)，做到帳物相符，防止國(guó)有資產(chǎn)的流 失。為迎接學(xué)校對(duì)綜治工作的年終評(píng)比，積極做好準(zhǔn)備，認(rèn)真做好總結(jié)，既總結(jié)綜治工作方面取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，又找出存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，以促進(jìn)綜治工作規(guī)范化建設(shè)。 (4)對(duì)人民來信和群眾反映的問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，作出處理意見，做到件件有回音，事事有答復(fù)。由于組織到位、安排有序、準(zhǔn)備充分。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好活動(dòng)日程安排的工作，召開兩次讀者座談會(huì)和兩次戶外咨詢活動(dòng)。本人還積極參加現(xiàn)代技術(shù)的學(xué)習(xí)，除參加圖書館組織的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)外，還參加館外計(jì)算機(jī)課程的學(xué)習(xí)，平時(shí)有針對(duì)性地閱讀有關(guān)書籍，努力使自己能跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。 6 月份以在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，我又參加了為期 3 個(gè)星期的委托 **黨校舉辦的 **鎮(zhèn)青年后備干部培訓(xùn)。為了配合鎮(zhèn)電子政務(wù)工程建設(shè)，我還注重學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，掌握基本操作方法和操作技能 ，為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化奠定良好的基矗 三、積極工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范大型設(shè)備儀器檔案收集、歸檔程序。檔案室共提供借閱檔案多卷件次，復(fù)印 1000 多卷頁(yè)，完成接收文書檔案 1300 多卷、 2194 件，財(cái)務(wù)檔案 2220 卷，完成歸檔檢索 150 卷件。通過整理、歸檔， 2024 年度共組文書卷 **卷，照片檔案 **張，實(shí)物檔案 **份，會(huì)計(jì)檔案 **卷。 其他工作： 2024 年底，被借調(diào)到鎮(zhèn)保辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)所有參保人員的個(gè)人信息的錄入工作。 工作中，雖然取得了一定成績(jī)，但仍然存在著一些問題和不足，今后，我要一如既往的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足，力爭(zhēng)使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上一個(gè)新臺(tái)階，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。局黨組主要 領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)于管委會(huì)應(yīng)急工作會(huì)議文件，能夠做到先學(xué)一步，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，專門組織召開會(huì)議，安排部署應(yīng)急管理工作，成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)，局各處室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共場(chǎng)所和突發(fā)事件，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。三是抓好落實(shí)。結(jié)合規(guī)劃設(shè)計(jì)、人防工作實(shí)際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案，深化體制建設(shè)，努力探索有效應(yīng) 急管理措施，并要求各局屬事業(yè)單位建立相應(yīng)的應(yīng)急組織，完善應(yīng)急措施，并確定專人負(fù)責(zé)。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速 ,方法
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1