工作計劃工作心得優(yōu)秀5篇-wenkub
2024-09-02 11 本頁面
【正文】 手段。 質(zhì)量管理方面 1)員工質(zhì)量意識還比較淡泊，部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，他們認為只要完成產(chǎn)量任務(wù)就已經(jīng)完成了工作。 1 起速凍隧道鏈扣打掉半個牙 。 1 起打餡機刀切傷 。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。這主要是春節(jié)后一個月和收麥時一個月的人員流失率太高，這也說明我們公司缺乏員工的歸屬感和榮譽感。我們相信，只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。 產(chǎn)品品質(zhì)方面 20_年產(chǎn)品品質(zhì)控制狀況和產(chǎn)品品質(zhì)控制手段。 工作計劃工作心得篇 2 一、 20_年工作回顧 產(chǎn)品產(chǎn)量方面 20_年公司計劃完成 14000 噸水餃的生產(chǎn)量，截止到 12 月 30 號實際能生產(chǎn)完成 12200 噸左右，影響計劃完成的主要原因主要有一下幾點： 包裝機故障頻繁影響產(chǎn)量。還有最主要的就是信息guǎnlǐ，我們是一個團隊，開會商量這個是必不可少，問題主要還是一起商量解決。 ” 雖然是很淺的道理，但是想實現(xiàn)他卻并不難。從公司的環(huán)境、公司的員工到公司的結(jié)構(gòu)。一年來，根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化，經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容，缺什么就補什么。我自從踏進公司，就與建筑結(jié)下了不解之緣，從一名建筑學(xué) 徒、建筑技術(shù)員、建筑 guǎnlǐ到建筑總結(jié) 。 二、與時俱進，努力學(xué)習(xí)不斷 “ 充電 ” 。一年來，自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。經(jīng)常寫心得可以幫助自己在職場中更加具有競爭力，讓自己的演講更加出彩，同時也拓展了自己賺取財富的渠道。在此，談幾點個人體會與收獲。 公司在進步當中，當然個人也不能怠慢。從學(xué)電腦基礎(chǔ)知識開始，到學(xué)習(xí) CID 繪圖、到現(xiàn)在資料匯總這些都是進步 。不斷學(xué)習(xí)規(guī)范理論知識、進度理論知識和質(zhì)量、進度及預(yù)算等理論知識。但也有不足的地方，下面我就談?wù)剛€人的 看發(fā)。就從很簡單的地方說起。 一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中，自己存在諸多缺點和不足。 3 工段因生產(chǎn)湯圓和人員不足耽誤生產(chǎn)餃子。開展多種形式的培訓(xùn)及宣傳，提高員工的品質(zhì)意識。 設(shè)備管理方面 在過去的一年里，除包裝機外，其它各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，設(shè)備部及時維修和保養(yǎng)設(shè)備，為生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。 為改變?nèi)藛T流失狀況，生產(chǎn)部采取提高介紹費和員工介紹親戚朋友的方式，有效地改善了人員短缺的狀況。 20_年生產(chǎn)部安全事故統(tǒng)計如下： 7 起餃子機壓傷或餃子機毛刺劃傷 。 1 起車間二道門劃傷 。 共 17 起安全事故，其中 11 起事故和機器設(shè)備有關(guān)， 3 起和車間環(huán)境 (滑倒 )有關(guān)，其它情況 3 起。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。跟據(jù)客戶投訴記錄統(tǒng)計，截止到 20_年 12 月 20 號，公司共受理投訴 70 起。 物料消耗管理方面 我們已經(jīng)實行了物料消耗考核制度，但是車間還有很多浪費的地方需要改善，這主要是我們的節(jié)約意識還不夠強。 三、從公司整體方面，有幾點建議： 完善員工工作職責(zé)制度，對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到生產(chǎn)和質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系?？紤]到實際生產(chǎn)中存在的異常因素，并結(jié)合設(shè)備部意見，生產(chǎn)部作出 20_年生產(chǎn)比 20_年增產(chǎn) 30%的目標，即 20_年 15600 噸水餃的目標計劃，并爭取實現(xiàn)該目標。 如果 3 號線生產(chǎn)湯圓或粽子時，一天需減少 20 噸水餃的產(chǎn)能計劃。 ④ 和面機增加一臺。會包粽子的人員盡量留下，以備后用。 車間設(shè)備使用及保養(yǎng)意識灌輸，設(shè)備使用工藝流程培訓(xùn)。 c 加深和鞏固，在培訓(xùn)后的工作期間加入考試和考核措施。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足 ?！癬X 廣告 ”20_ 年的總業(yè)務(wù)量已突破 萬，去年 萬，比去年增長了 萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。 提高溝通能力。 全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：車間全年合計生產(chǎn)噸，合計噸，全年產(chǎn)量總計 29978 噸，生產(chǎn)計劃完成率 %，車間全年合計生產(chǎn) S75 級噸，全年生產(chǎn)計劃完成率 %，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強過程質(zhì)量控制，嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗合格率 100%， 98%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準
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