【正文】 年度具體工作計(jì)劃篇 2 一、加深了對銀行價值最大化的理解 何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。 加強(qiáng)對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作，使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責(zé)，提高我行的會計(jì)核算質(zhì)量。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍 制定出培訓(xùn)計(jì)劃，在 20__年我們準(zhǔn)備對我行股改上市后的會 計(jì)制度、支付結(jié)算辦法、新會計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，努力減少差錯。 二、 加強(qiáng)會計(jì)核算工作，提高工作質(zhì)量。負(fù)責(zé)會計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作 。組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理 。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一 ,那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎 ?下面是小編為大家整理的關(guān)于銀行年度具體工作計(jì)劃，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔 ! 銀行年度具體工作計(jì)劃篇 1 根據(jù)我行 20__年這一年來會計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況，我們在 20__年的工作主要從三個方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力。現(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計(jì)結(jié)算部在 20__年的工作思路： 一、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入 。負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管 理。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對我行的會計(jì)核算質(zhì)量一直都是 個挑戰(zhàn)： 繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機(jī)制，經(jīng)過 20__年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。 有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎勵，以促進(jìn)柜員的工作積極性。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識，幫助她們跟上我行的變革速度。 四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式，加強(qiáng)與客戶的溝通，獲取各種結(jié)算需求信息，更好地為客戶解決 結(jié)算上的難題。通俗的講，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到 “ 市潮去賣得到的價值最大化。我們銀行將 “ 成為最具價值創(chuàng)造力的銀行 ” 確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。 二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了能力。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的， “1+1 2!” 。 在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢，銀行會計(jì)主管工作計(jì)劃。 “ 模擬銀行 ” 演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動過程，理解了要實(shí)現(xiàn)“ 價值最大化 ” 目標(biāo)必須以 “ 博弈 ” 的方法去尋求 “ 價值最大 ” 的 “ 平衡點(diǎn) ” 。 明確了銀行管理的目標(biāo)。不會經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅(jiān)持循序漸進(jìn)，注重長期治理。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有 0。 三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西： “ 人的思想觀念 ” 、 “ 人的情感情緒 ” 和 “ 人的利益 ” 。 收匯方面，今年三個公司總共收匯是 700 萬美金。 在公司內(nèi)部電腦以及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)上，今年公司進(jìn)行了兩次網(wǎng)絡(luò)處理結(jié)構(gòu)的變更，每一次都大費(fèi)周折，新結(jié)構(gòu)建設(shè)和后來的不穩(wěn)定弄得我很辛苦，同事們要適應(yīng)新的運(yùn)用方式和面對不穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)，也很辛苦。在這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)平時對我的循循教導(dǎo)和對我缺點(diǎn)的包容，感謝同事們對我工作的支持和配合。連本職工作都沒有做好的話，那就不要談什么業(yè)務(wù)拓展了。 二、拓展業(yè) 務(wù)是我的態(tài)度 當(dāng)然，做好了本職之后，我還是要拓展業(yè)務(wù)的，這可謂是成為銀行優(yōu)秀員工的必經(jīng)之路。說不定，今年我的工作就能夠有一個大豐收的結(jié)局了。為此制定以下工作計(jì)劃。維護(hù)和充分利用好現(xiàn)有科技設(shè)施尤其是 abis 系統(tǒng) 。 第三個創(chuàng)新即服務(wù)創(chuàng)新。 存款是立行之本，是發(fā)展之源，存款工作是制約我行業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，要繼續(xù)推行競爭意識，強(qiáng)化市場營銷，細(xì)分目標(biāo)客戶，采取差別服務(wù)。 ② 加大市場營銷力度，提高市場競爭能力。利用各種媒體加大宣傳力度，對外可召 開重點(diǎn)客戶座談會，寫標(biāo)語、拉橫幅、印發(fā)宣傳頁，對內(nèi)抓好正反兩方面典型，用先進(jìn)事跡、模范人物鼓舞士氣，振奮精神。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比，確實(shí)存在一定的差距，這主要表現(xiàn) 在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動和專業(yè)水平等。我行將通過細(xì)分市場，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃，充分利用績效工資考核方案的有力平臺，進(jìn)一步加大獎懲力度，表揚(yáng)先進(jìn)、激勵后進(jìn)，形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。 (一 )客戶部 必須加強(qiáng)與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系，細(xì)分客戶部服務(wù)功能，細(xì)分對公組、國際組、個人組的崗位職責(zé)，明確其拓 展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外，更要加快負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)等全面發(fā)展，改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動的局面。 加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對轄內(nèi)機(jī)構(gòu)采取有重點(diǎn)的現(xiàn)場抽查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合方式，運(yùn)營部本部采取以各團(tuán)隊(duì)自查為主、內(nèi)控合規(guī)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場抽查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式。 非現(xiàn)場檢查應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的檢查頻率進(jìn)行，確保業(yè)務(wù)覆蓋面達(dá)到 100%，不得有遺漏。 (1)8331 調(diào)賬專戶、 8428C、 905 905 8534 賬戶核銷情況。 (5)5204/610 5209/611 5223/612 5226/612 5246/614 5259/616 5269/6170、 5261/6175271/618 7434/8444 賬戶全轄匯總是否平衡。 (2)616 5280、 5258/6160 及 7433/8443 總分行間損益計(jì)提賬務(wù)是否準(zhǔn)確。 (5)運(yùn)營部本部 833 741 842 9051 等賬戶掛帳情況。 (4)外部賬戶 (9131 備付金賬戶、 7611 財(cái)政性存款準(zhǔn)備金賬戶 )核對情況。 (8)跨省、跨行卡 ATM 異常交易掛賬是否及時，申請調(diào)賬是否及時。 (11)西安城區(qū)同城清算打碼機(jī)柜員密碼更換是否及時。 本部門檢查 (1)光票、旅行支票賬實(shí)情況。 五、現(xiàn)場抽查計(jì)劃 一季度： 二季度： 三季度： 四季 度： 其他情況詳見《檢查計(jì)劃附表》。